Сокращение времени на перепроверку и переделки По исследованию McKinsey Voices on Transformation трансформационные проекты, в которых команды серьёзно инвестировали в создание robust fact base — то есть чёткой, проверяемой доказательной базы с привязкой к первичным источникам, — в 2,4 раза чаще достигали поставленных целей. На практике это означает значительное снижение количества итераций презентаций и меморандумов. Клиенты перестают постоянно спрашивать «а откуда эта цифра?», потому что всё уже стоит на якорях первичных источников. Кейс №2. Снижение репутационного и коммерческого риска McKinsey уже много лет публикует данные по M&A: примерно 70 % всех слияний и поглощений не создают ожидаемую ценность для акционеров. И почти в 50 % случаев главная причина — due diligence не даёт надёжного roadmap для захвата синергий (Perspectives on Merger Integration). Почему? Потому что ключевые утверждения не были достаточно глубоко привязаны к первичным источникам и верифицированным фактам. Один