Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Настройка этапов производства в 1С ERP: Что такое предварительный и завершающий буфер этапа и зачем они нужны?

Вопрос от пользователя: «Что такое предварительный и завершающий буфер этапа? В техпроцессе такого нет, а в 1С есть. Зачем они?» Суть проблемы В классических техпроцессах есть подготовительно-заключительное время на операции, но в 1С ERP на этапе есть буферы, что вызывает непонимание. Что может 1С ERP? Предварительный и завершающий буферы – это резервы времени до и после основной работы этапа. Они позволяют учесть подготовку, наладку, передачу деталей, не увеличивая длительность загрузки дефицитного оборудования. Суть подхода Если на этапе есть дефицитное оборудование (например, единственный станок), вы указываете в видах рабочих центров только его, а всё остальное время (транспортировка, наладка, работа на нелимитирующем оборудовании) помещаете в предварительный и завершающий буферы. Система при планировании добавит эти буферы к найденному окну загрузки станка. Преимущества подхода Решение и рекомендации Определите, какое оборудование действительно дефицитное. Задайте для него загрузк

Вопрос от пользователя: «Что такое предварительный и завершающий буфер этапа? В техпроцессе такого нет, а в 1С есть. Зачем они?»

Суть проблемы

В классических техпроцессах есть подготовительно-заключительное время на операции, но в 1С ERP на этапе есть буферы, что вызывает непонимание.

Что может 1С ERP?

Предварительный и завершающий буферы – это резервы времени до и после основной работы этапа. Они позволяют учесть подготовку, наладку, передачу деталей, не увеличивая длительность загрузки дефицитного оборудования.

Суть подхода

Если на этапе есть дефицитное оборудование (например, единственный станок), вы указываете в видах рабочих центров только его, а всё остальное время (транспортировка, наладка, работа на нелимитирующем оборудовании) помещаете в предварительный и завершающий буферы. Система при планировании добавит эти буферы к найденному окну загрузки станка.

Преимущества подхода

  • Позволяет не перегружать список рабочих центров, сохраняя точность планирования.
  • Упрощает настройку.
  • Соответствует теории ограничений (буферы защищают узкое место).

Решение и рекомендации

Определите, какое оборудование действительно дефицитное. Задайте для него загрузку в таблице видов рабочих центров. Остальное время этапа (например, время на наладку, транспортировку, работу на вспомогательном оборудовании) укажите в полях «Предварительный буфер» и «Завершающий буфер». Обычно буферы задаются в часах или днях.

Итог простыми словами

Представьте, что вы едете на поезде. Основное время в пути – это движение поезда (дефицитный ресурс – пути). А время на такси до вокзала и от вокзала до места – это буферы. Вы их планируете отдельно, но общее время поездки складывается из движения и буферов.

Типичные сценарии использования

Сценарий 1: Термообработка в печи.
Ситуация: Этап термообработки длится 8 часов, из которых 6 часов детали находятся в печи (дефицитный ресурс), а 2 часа – остывание и загрузка/выгрузка (не требует печи).
Решение: В видах рабочих центров указана «Печь» с длительностью 6 часов. В предварительный буфер добавлено 1 час (загрузка), в завершающий – 1 час (выгрузка и остывание).
Результат: Система планирует печь на 6 часов, а этап занимает 8 часов в расписании цеха.