1497 подписчиков

🔥 Спасибо за огоньки

27 февраля27 фев

1 мин

! ➡️ Продолжаю серию постов про работу инвестиционного директора (ИД). Главный вызов в работе ИД — это не глубина анализа одного проекта, а умение быстро отфильтровать множество проектов, чтобы найти действительно перспективные. ⏱️ На практике у ИД очень мало времени на первичную оценку. Еженедельно на его столе должно оказываться Х-2Х новых проектов, и решение о том, стоит ли двигаться по ним дальше, нужно принять за 1-2 дня. 🔍 Я лично спустя уже довольно много лет нашел и принял методику Мирового банка как основу для исследования проектов. Кстати, это не академический инструмент, а боевой алгоритм для быстрого принятия решений. 📶 В частности, прединвестиционная стадия состоит из цепи последовательных мероприятий: 1️⃣ Формирование инвестиционной концепции 2️⃣ SWOT-анализ 3️⃣ Анализ и оценка конкурентной среды, маркетинговое обоснование 4️⃣ Финансовое моделирование, расчеты по проекту 5️⃣ Due diligence (юридический, финансовый, специальный). ⚡️На этапе быстрой оценки и отбора пр

🔥 Спасибо за огоньки!

➡️ Продолжаю серию постов про работу инвестиционного директора (ИД). Главный вызов в работе ИД — это не глубина анализа одного проекта, а умение быстро отфильтровать множество проектов, чтобы найти действительно перспективные.

⏱️ На практике у ИД очень мало времени на первичную оценку. Еженедельно на его столе должно оказываться Х-2Х новых проектов, и решение о том, стоит ли двигаться по ним дальше, нужно принять за 1-2 дня.

🔍 Я лично спустя уже довольно много лет нашел и принял методику Мирового банка как основу для исследования проектов. Кстати, это не академический инструмент, а боевой алгоритм для быстрого принятия решений.

📶 В частности, прединвестиционная стадия состоит из цепи последовательных мероприятий:

1️⃣ Формирование инвестиционной концепции

2️⃣ SWOT-анализ

3️⃣ Анализ и оценка конкурентной среды, маркетинговое обоснование

4️⃣ Финансовое моделирование, расчеты по проекту

5️⃣ Due diligence (юридический, финансовый, специальный).

⚡️На этапе быстрой оценки и отбора проекта ИД должен применить экспресс-метод:

1️⃣ Формирование инвестиционной концепции (укрупненно)

2️⃣ SWOT-анализ (если успеваем)

3️⃣ Анализ и оценка конкурентной среды, маркетинговое обоснование (неглубокое)

4️⃣ Финансовое моделирование, расчеты по проекту (один-полтора сценария)

🚸 Секрет эффективной и быстрой работы - команда. Главный помощник ИД - финансовый аналитик, который считает финансовые модели. Техническое задание и первичную идею проекта должен формулировать ИД, в том числе дать некоторые предпосылки.

🔢 Результаты прединвестиционного анализа фиксируются и оформляются в презентацию, все материалы выносятся на инвест.комитет (если он есть) и обсуждаются там.

🎯Воронка: в хорошие времена, когда денег на рынке много и много проектов в продаже из 100 проектов, которые попадают к ИД, дальше первичной оценки идут только 15-20. До полноценного рассмотрения на инвест.комитете доходят 5-7. А закрываются сделки по 1-2 проектам.