А вы замечаете кризис вокруг

А вы замечаете кризис вокруг?

Я живу в Сочи рядом с морем, каждый день я марширую 🚶‍♀️ 10000 шагов мимо большого и длинного дома, на первом этаже которого устроились коммерческие помещения. Еще три месяца назад все помещения были заняты, но каждый месяц кто-то закрывается. Я думаю - это воздействие кризиса.

Хотя и в хорошие времена компании закрываются.

Я 25 лет в бизнесе, и не могу назвать хоть один спокойный год, чтобы прошло все гладко, когда бы я могла расслабиться и не испытывать напряжение. Каждый день , как день сурка, начинается и заканчивается большой кучей вопросов и проблем.

Как думаете какие проблемы в бизнесе чаще всего встречаются?

Самая большая часть, примерно, 99% проблем связаны с управлением персоналом, потому что это не тоже самое, что управлять автомобилем.

Но если научиться это делать, то кризиса можно не бояться.

Когда в 2013 году случился экономический кризис, наш рынок сократился на 600 млн. рублей, но это были только цветочки, ягодки были куда серьезнее - на нашем рынке открылся очень сильный конкурент, который только за 10 месяцев собрал 3 мрд. руб. выручки.

МЫ прошли это трудное время вместе, я и моя команда. Без них ничего бы не вышло.

Хоть я и генератор идей, но без реализации идея ничего не стоит, а реализовать идею можно только вместе.

Сегодня много говорят о психологии в подходе управления сотрудниками, но не может каждый руководитель быть психологом или каждый раз бегать к психологу с вопросами:

⁃ Как замотивировать сотрудников ?

⁃ А как поговорить с персоналом о его развитии?

⁃ Как мне поднять свой авторитет ?

Когда , например , руководителю подразделения заниматься глубоким изучением психологии?

Или может на должность руководителя брать только докторов наук по психологии?

Я тоже когда-то была начинающим руководителем, и я искала тех, кто знает и умеет, кто поможет, ответит, подскажет, научит. Я считаю, так проще и быстрее, можно, конечно, самому изобретать велосипед 🚴, но результат будет значительно хуже.

Нет такой профессии руководить. Как правило все руководители - это вчерашние линейные сотрудники, которых не обучали тому, как управлять подчиненными.

Можно в одиночку сражаться с проблемами, не спать ночами в поисках ответов, а можно найти проводника, у которого есть опыт и он проведет вас коротким и ровным путем.

Мой математический склад ума и педагогический опыт позволили мне создать системные инструменты, которые легко применить и, которые дают хорошие результаты. Может и звучит странно, но люди очень любят систему, и не только люди, весь Мир живет по системе.

Посмотрите внимательно на свой день и вы обнаружите систему в самых неожиданных местах.

Какие самые невероятные системы нашли в своей жизни?

Хотите систему управления персоналом? Шепните мне, я забронирую для вас место в первом потоке «Школы мастерства для руководителей».