Говоря об НКО, мы представляем масштаб, победы и благие дела. Но за всем этим стоят обычные люди и их упорство. В День некоммерческих организаций рассказываю, как 4 отказа от Минюста сделали меня сильнее 👇🏻
Уже 19 лет я работаю в сфере социальных и экологических проектов. За это время я создала десятки инициатив и научила другие НКО выигрывать гранты, а моя команда организовала сотни мероприятий. Но, оглядываясь назад, я вспоминаю не только свои победы.
Моя первая НКО родилась не сразу. Минюст отказывал мне четырежды!!
Я приходила с папками документов, вносила правки, верила в успех, но получала отказ за отказом.
После четвёртого раза я твёрдо решила, что больше не пойду.
Но рядом оказалась наставница. Она спросила: «Ты сдаёшься?». И во мне что-то щёлкнуло. Я ответила: «Нет», — и пошла в пятый раз. Именно так появился Центр развития добровольчества города Рязани. Прошло больше 10 лет. Организация работает до сих пор, даже без моего ежедневного участия. Это то, к чему я стремилась ❤️
Зачем я это рассказываю?
Большинство моих читателей наверняка хоть раз в жизни задумывалось о создании своей некоммерческой организации. Но важно понимать, что НКО — это не просто регистрация в Минюсте.
Если вы хотите поменять мир вокруг, помогать людям, развивать культуру или беречь природу — ваша организация станет инструментом для этого, даст вам крылья.
В чём я ошиблась и что я бы сделала по-другому сегодня?
Моя главная ошибка в том, что я пыталась всё сделать сама.
Если бы я впервые открывала организацию сегодня, то точно обратилась бы к специалистам. Не обязательно в платную юридическую компанию — во многих городах есть ресурсные центры для НКО, где консультируют бесплатно.
Что важно учесть, если вы только начинаете?
1. Поймите, для чего вы это делаете. Кому станет лучше от вашей работы?
2. Загляните в будущее. Чем вы будете заниматься через 2–3 года? Тезисно пропишите это уже сейчас.
3. Соберите команду. Конечно, можно быть единственным учредителем и руководителем в одном лице. Я, например, люблю придумывать концепции ночью в тишине. Но обсуждаю их в конечном итоге всё равно с командой.
4. Придумайте название. Оно должно отражать суть того, что вы делаете.
5. Подготовьте документы. Устав, юридический адрес — и вперёд, на подачу))
Ну и ключевое: не бойтесь отказов. Минюст — строгий контролёр, это нормально. Но быть лидером НКО подходит тем, кто не сдаётся. Меня отказы сделали только сильнее 💪🏻
❔Уже задумывались о создании своей некоммерческой организации или пока только вдохновляетесь? А может, пробовали и получали отказы? Пишите в комментариях, будем обмениваться опытом!