После саммита НАТО в Гааге летом 2025-го альянс официально закрепил новую цель: к 2035 году довести “оборонные и связанные с безопасностью” расходы до 5% ВВП. Причём это не просто громкая цифра для прессы — в документах прописана механика контроля: каждая страна должна ежегодно подавать планы с “внятной, поэтапной траекторией” роста. НАТО разложило цель на две корзины: Речь не только про танки и самолёты, но и про то, что делает армию “долгоиграющей” — производство, запасы, инфраструктуру, логистику. В решениях НАТО заложены две вещи, которые автоматически двигают рынок:
После саммита НАТО в Гааге летом 2025-го альянс официально закрепил новую цель: к 2035 году довести “оборонные и связанные с безопасностью” расходы до 5% ВВП. Причём это не просто громкая цифра для прессы — в документах прописана механика контроля: каждая страна должна ежегодно подавать планы с “внятной, поэтапной траекторией” роста. НАТО разложило цель на две корзины: Речь не только про танки и самолёты, но и про то, что делает армию “долгоиграющей” — производство, запасы, инфраструктуру, логистику. В решениях НАТО заложены две вещи, которые автоматически двигают рынок:
...Читать далее
Оглавление
После саммита НАТО в Гааге летом 2025-го альянс официально закрепил новую цель: к 2035 году довести “оборонные и связанные с безопасностью” расходы до 5% ВВП. Причём это не просто громкая цифра для прессы — в документах прописана механика контроля: каждая страна должна ежегодно подавать планы с “внятной, поэтапной траекторией” роста.
Что именно значит “5%” — важный нюанс
НАТО разложило цель на две корзины:
- минимум 3,5% ВВП — это “ядро обороны” по натовскому определению: содержание войск, подготовка, закупки, эксплуатация, ремонт, боеприпасы и т.д.;
- оставшаяся часть до 5% — это расходы, связанные с обороной и безопасностью (то, что напрямую поддерживает военную устойчивость и выполнение целевых показателей).
Речь не только про танки и самолёты, но и про то, что делает армию “долгоиграющей” — производство, запасы, инфраструктуру, логистику.
В решениях НАТО заложены две вещи, которые автоматически двигают рынок:
- Натовские “Capability Targets” (целевые показатели по возможностям) — это список того, что нужно закрывать по ПВО, боеприпасам, разведке, связи, мобильности и т.п. Деньги будут “привязываться” к этим дефицитам.
- Ежегодные планы и контроль прогресса. Это превращает обещание в бюрократический конвейер: бюджеты 2026–2027 годов во многих странах уже будут верстаться под “траекторию к 2035”.
5 направлений, где начнётся гонка контрактов
- ПВО и боекомплекты. Европа ускоренно перевооружается, и первое, куда уходит деньги, — противовоздушная оборона всех эшелонов плюс ракеты/боеприпасы к ней. Это самый “дефицитный” товар: комплекс без ракет — просто дорогая антенна.
- Боеприпасы и стволка “в промышленных объёмах”. Потребление снарядов в современных конфликтах возвращает главный урок: победа начинается на складе и у станка. Поэтому в 2026 всё больше контрактов будет не на “штучные поставки”, а на долгие рамочные соглашения: с понятным графиком, ценой и расширением производственных линий.
- Дроны и контрдрон. Логика простая: если БПЛА стали расходником, то и противодействие им становится постоянной статьёй расходов — от средств РЭБ до специализированных систем обнаружения и поражения. Здесь будет много контрактов “мелкими партиями”, но постоянно — потому что цикл обновления короткий.
- Связь, разведка, цифровая устойчивость. Деньги пойдут в защищённые сети, разведывательные контуры, спутниковые решения, кибер — всё, что делает армию “сетевой”. В 2026 это чаще выглядит не как “парадная закупка”, а как вал контрактов на модернизацию.
- Инфраструктура и мобилизационная готовность. Склады, ремонтные мощности, транспортная связность, базы, полигоны — то, что годами откладывали. Теперь это можно “протащить” как часть второй корзины расходов до 5%.
Кому праздник, а кому боль
Глава Минобороны Германии: " Берлин не может позволить себе тратить 5 процентов ВВП" .
- Оборонке — праздник, но с условием: государства начнут требовать не презентации, а реальные сроки и мощность. Тема “перебоев поставок” в 2026 станет токсичной.
- Покупателям — боль: конкуренция за одни и те же линии производства поднимет цены и сроки, особенно в ракетах ПВО, боеприпасах и сложной электронике.
- Политика вмешается: не все страны готовы синхронно поднимать планку. Уже звучат заявления о нежелании следовать более высоким целям, что означает торг и исключения.