Леонардо да Винчи сегодня бы не ругали за прокрастинацию. Его бы нанимали. Потому что бывает откладывание “я избегаю”, а бывает откладывание “я копаю слишком глубоко, чтобы делать на бегу”. Леонардо – из второй породы. Он начинал десятки проектов, оставлял их на полпути, возвращался через годы, уводил мысль в сторону будто специально. И именно в этих “петлях” у него рождалось новое. Если смотреть глазами современного менеджера, Леонардо – тревожный кейс: Это не про лень. Это про устройство головы. Там, где другие делали “как принято”, он спрашивал: “почему так?” и “а можно иначе?” Нас с детства учат: “закончи начатое”. В быту это полезно. Но у правила есть побочный эффект: незавершённость начинает казаться стыдом. У Леонардо “не доведено до конца” часто было не провалом, а паузой ради точности. Он мог остановиться не потому, что перегорел, а потому что понял: вещь ещё не дозрела. Иногда не хватало технологий. Иногда он упирался в слабое место и не хотел выпускать “лишь бы было”. Иногда
Леонардо Да Винчи и прокрастинация: почему “тянуть” иногда — признак глубины
2 марта2 мар
17
2 мин