Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ЯСНО

Краснодарское предприятие промышленного железнодорожного транспорта увеличило выработку на 11%

Компания из Краснодара подвела итоги реализации федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Экспертную поддержку команде оказывал Регцентр компетенции. - Как демонстрирует практика реализации федерального проекта, даже крупные организации с многолетним опытом готовы внедрять современные инструменты для поиска скрытых резервов и развития. Отличный пример – краснодарское предприятие промышленного железнодорожного транспорта, которое вместе с экспертами Регионального центра компетенций оптимизировало процесс обслуживания дизель-генераторной установки. В результате время протекания процесса сократилось на 10%, а уровень брака – на 12%. Кроме того, по оценкам специалистов, потенциальный экономэффект от реализованных мероприятий составил 14,4 млн руб. Это те средства, которые предприятие в будущем сможет сэкономить и направить на свое развитие, – рассказали в пресс-службе администрации Краснодарского края. Сократить время ремо

Компания из Краснодара подвела итоги реализации федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Экспертную поддержку команде оказывал Регцентр компетенции.

- Как демонстрирует практика реализации федерального проекта, даже крупные организации с многолетним опытом готовы внедрять современные инструменты для поиска скрытых резервов и развития. Отличный пример – краснодарское предприятие промышленного железнодорожного транспорта, которое вместе с экспертами Регионального центра компетенций оптимизировало процесс обслуживания дизель-генераторной установки. В результате время протекания процесса сократилось на 10%, а уровень брака – на 12%. Кроме того, по оценкам специалистов, потенциальный экономэффект от реализованных мероприятий составил 14,4 млн руб. Это те средства, которые предприятие в будущем сможет сэкономить и направить на свое развитие, – рассказали в пресс-службе администрации Краснодарского края.

Сократить время ремонта тепловозов удалось благодаря внедрению производственного анализа и системы 5С. Все работы начали фиксировать в спецжурнале, что дало возможность отслеживать временные затраты и максимально быстро выявлять отклонения. Также улучшили организацию рабочих мест на эталонном участке. Здесь установлены перфорированные панели, чтобы упорядочить хранение инструментов.

Внедрение инструмента «Ворота качества» дало возможность сместить фокус с выявления дефектов на их профилактику. Для закрепления положительной динамики и визуализации стандартов в цехе оборудовали специнформационный стенд. Подобный подход помог предупредить повторение брака, помог останавливать дефекты на самой ранней стадии возникновения неисправности.

Краснодарское предприятие работает с 1961 года, специализируясь на железнодорожных грузовых перевозках. Также здесь проводят техобслуживание и ремонт тепловозов в собственном депо с лабораторией.

- Несмотря на кажущуюся безупречность производства, было принято решение взглянуть на процессы свежим взглядом. Приглашенные специалисты федерального проекта не просто нашли скрытые резервы, а помогли по-новому выстроить работу на пилотном участке. Как результат – это не только устранение потерь, но и бесценный опыт для всей команды, - продолжили в пресс-службе администрации Краснодарского края.

Предприятия – участники федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» могут пройти бесплатное обучение инструментам и методикам бережливого производства. Подать заявку на участие можно на платформе производительность.рф.

Ранее портал ЯСНО сообщал о том, что производительность труда и бережливые технологии - важная составляющая аграрного сектора экономики Краснодарского края. Сельское хозяйство само по себе таит немало рисков, поэтому скорость и минимизация потерь здесь имеют большое значение.

Внедрить современные управленческие решения специалисты Регцентра компетенций помогли агропредприятию из Славянского района. В качестве пилотного потока выбрали процесс оптимизации ремонта и обслуживания сельскохозяйственной техники. Специалисты компании с экспертами Регионального центра компетенций провели зонирование ремонтных боксов, внедрили систему контроля техобслуживания и актуализировали стандарты проведения осмотров.

В итоге, рост выработки составил 48%, а время на обслуживание сельхозтехники уменьшилось на треть. Ожидаемый экономический эффект для предприятия — 2,4 млн рублей в год.