Продолжаем разбирать влажные фантазии бизнеса по налоговой оптимизации. Очередное занятие о том, как доказали, что нельзя и что за это стало. О том как нужно и, конечно же, за ваши кровные подробно расписано в НК РФ, но кто же его читает... 🤷♂️
Компания успешно занималась монтажом систем вентиляции, теплоснабжения и отопления. Заказчиков было много и все довольно крупные. Естественно, организация прибегла к услугам субподрядчика. Все было оформлено, как полагается: договоры, счета-фактуры, акты, справки о стоимости выполненных работ. Весь пакет, комар носа не подточит.
Однако от налоговиков так просто пакетом не отделаешься. Они, конечно же, опять зачем-то начали копать, и напрягло их следующее. Этот самый субподрядчик отчетность свою подавал с минимальными показателями, которые явно не соответствовали тем оборотам, которые имела с ним проверяемая фирма. Те виды работ, которые субподрядчик выполнял, он больше ни для кого не делал. Такой вот эксклюзив специально для проверяемой компании.
Налоговики решили зайти с «черного входа» и начали раскручивать маховик проверки с анализа банковского счета директора и членов его семьи, и нашли там много интересного. Оказалось, что по его счетам денег проходит куда больше, чем его официальная зарплата. А еще он напрямую со своих личных счетов платит «неучтенную» зарплату работникам.
При анализе и контрагентов у субподрядчика нашлось немало, а точнее много однодневок, которые были зарегистрированы незадолго до начала взаимоотношений с проверяемой организацией, и у которых был стандартный «джентельменский набор» каждой уважающей себя однодневки:
- не было ресурсов;
- не находились по адресу;
- контрактные данные и IP-адреса совпадали.
При этом у реальных поставщиков субподрядчик тоже кое-что необходимое для работы безусловно закупал, и это было использовано на объектах заказчика.
Конечно же, проверяемая организация заявила, что, мол, не мои это проблемы, а субподрядчика, его «трясите». Действительно, не для того была придумана схема с субподрядчиком, чтобы в итоге прилетело самому налогоплательщику. Планировалось, что гнев налоговой обрушится мимо, но что-то пошло не так🤷♂️
По итогу картина маслом:
- заказчик закидывал субподрядчику деньги в размере явно большем, чем нужно для выполнения работ;
- часть денег тратилась на покупку материалов, а большая часть отправлялась однодневкам, где успешно обналичивалась;
- работы же на объектах выполняли официально не устроенные работники заказчика.
Налоговая все посчитала и пересчитала и даже ничего не забыла ибо прилетело не только по НДС и прибыли, как это обычно бывает, но и по НДФЛ и страх. взносам за з/п в конверте. Итого около 10 млн. «честно» сэкономленных рублей.
Подробности в Постановлении АС Западно-Сибирского округа от 10.02.2026 № Ф04-5095/2025 по делу № А70-7271/2025. Мы думали, что всё, а оно, несмотря на кризис, продолжается🤦
P.S. И кстати, чтобы не мучиться в неведении относительно вопроса налоговых рисков, вот вам бесплатная ссылочка, которая быстро поможет понять нужно ли прямо сейчас их проверить 😘
________
// Автор статьи Павел Пенкин: Экономист, юрист, общественный деятель, Executive coach & EMBA. Создатель налоговой IT экосистемы "Схемы больше не работают" и Радара налоговых проверок TaxRisk. Автор книги "Схемы больше не работают. Практическое руководство по снижению налоговых рисков".