Найти в Дзене
Психотерапевт Ольга Лукина

Два полюса, и оба - тупик

Почему одни бизнес-лидеры избегают власти, а другие становятся тиранами - и что за этим стоит. Когда у руководителя есть дисгармоничность в структуре личности, которую он не осознаёт или не может пока контролировать, появляются два полюса отклонений. Полюс первый - безвластие. «Догадайтесь сами, все взрослые люди». На самом деле под этими лозунгами лежит страх. Абсолютно неосознаваемый страх проявить свою силу, страх проявить своё «я», страх обозначить, как я вижу движение, - и взять за это ответственность. Причины этого страха уходят в раннее детство. В деспотизм людей, которые занимались воспитанием. В наказание за проявление собственной воли. И человеку ничего не оставалось, как приспосабливаясь под эту совершенно нездоровую реальность, принижать свои активные лидерские нотки, свои решения, свои предложения. Этот унесённый опыт и приводит к беззубости, к отсутствию чёткости в постановке задач, в контроле, в управлении людьми. Полюс второй - власть как самоцель. Его причина - унижен

Почему одни бизнес-лидеры избегают власти, а другие становятся тиранами - и что за этим стоит.

Когда у руководителя есть дисгармоничность в структуре личности, которую он не осознаёт или не может пока контролировать, появляются два полюса отклонений.

Бизнес-психотерапевт Ольга Лукина
Бизнес-психотерапевт Ольга Лукина

Полюс первый - безвластие. «Догадайтесь сами, все взрослые люди».

На самом деле под этими лозунгами лежит страх. Абсолютно неосознаваемый страх проявить свою силу, страх проявить своё «я», страх обозначить, как я вижу движение, - и взять за это ответственность.

Причины этого страха уходят в раннее детство. В деспотизм людей, которые занимались воспитанием. В наказание за проявление собственной воли. И человеку ничего не оставалось, как приспосабливаясь под эту совершенно нездоровую реальность, принижать свои активные лидерские нотки, свои решения, свои предложения. Этот унесённый опыт и приводит к беззубости, к отсутствию чёткости в постановке задач, в контроле, в управлении людьми.

Полюс второй - власть как самоцель. Его причина - унижение и обесценивание. Когда тебе всегда говорят, что можно было бы и лучше, или просто не замечают твоих побед и успехов. И ты, будучи ярким от рождения человеком с лидерскими нотками, стремишься наконец избавиться от этого контекста. Но от себя, как говорится, не убежишь.

Если есть непроработанные травмы, для того чтобы страдать, человеку достаточно самого себя. Он уходит из семьи, где его унижали, но в своей компании занимает тот же полюс и сам становится тираном. И под этой тиранией, под этим стремлением к абсолютному контролю, лежит недоверие к людям в целом и страх оказаться ещё раз в той роли, которого обижают и давят. Лучше быть сверху, чем быть снизу.

И тот, и другой полюс - это полная невозможность строить со своей командой здоровые деловые отношения. Чувствовать за собой команду как силу, как поддержку, как людей, которым можно доверять.

С точки зрения бизнеса развитие сильно тормозится. На моём опыте такие компании могут существовать и 20, и 25 лет. Вопрос другой: там нет роста. Потому что небезопасная эмоциональная обстановка рубит способность к самомотивированности и креативности. Это некий закон психической жизни.

Если вы узнаёте себя в одном из этих полюсов - это не приговор. Это точка входа. Именно для этого я создала курс EQuilibrium.

Подробнее о курсе и запись: eqbusiness.ru

С добрыми пожеланиями,
бизнес-психотерапевт Ольга Лукина

Реклама ИП Лукина О.А.,

ИНН 772001205287, ERID: 2VtzqvCsQzQ