На днях смотрел эфир про выход собственника бизнеса из операционки. Для справки: Операционка в бизнесе - это «день сурка» владельца/руководителя. Это когда ты сам и швец, и жнец: лично отвечаешь на каждый звонок, разгребаешь косяки курьеров, вручную проверяешь каждый счет и тушишь пожары, которые возникают каждые 5 минут. Ты вроде бы главный, но по факту раб своей работы, у которого нет ни секунды, чтобы просто выдохнуть и подумать о стратегии. Спикер сказал ключевое: «Методика позволяет не проходить десятилетний путь ошибок, а просто скопировать рабочую модель». И тут я посмотрел на свои 67 дней и понял, что у меня появляется система - рабочая модель. Раньше я каждый день «тушил пожары» внутри себя: уговаривал, заставлял, переключался с задачи на задачу, тратил на это время, думал как сделать быстрее и больше дел, чтобы появилось время. Но это не работает! Это сжирало весь ресурс. Система привычек - это и есть передача управления от хаоса к протоколу. Времени не стало меньше из-за дел
Личный норматив. День 9 (Общий стаж: 68 дней). ВЫХОД ИЗ «ИГРЫ В ХОМЯКОВ».
9 марта9 мар
3 мин