Ты просто занят. Сейчас будет неприятно, но честно. Управление — это две вещи: стратегия и операционка. И если ты думаешь, что стратегия — это “видение”, “миссия”, “куда мы идём”… то ты пока в детском саду. Стратегия — это принятие решений. Точка. Я на разборах постоянно вижу одну и ту же картину: собственник героически носится, тушит пожары, всё контролирует, везде участвует — и называет это управлением. Нет. Это суета. Стратегия бывает трёх уровней: М3, М2, М1. 🖇 М3 — это генеральские решения. Пример: пришли ко мне на совещание. Я разобрал ситуацию и сказал: “вот это закрыть, вот тут — два открыть”. Всё. Я не ищу помещение. Я не звоню брокерам. Я не помогаю с ремонтом. Это не моя работа. Почему? Потому что моя ценность на М3 — качество решений, а не количество движений. 🖇 М2 — это офицерские решения. Их много. Там начинается распаковка: как именно реализовать то, что решил М3. 🖇 М1 — лейтенантские решения: ещё больше решений, ближе к земле, ближе к ежедневному управлению.