Коллеги, не могу пройти мимо недавней статьи в РБК, которая, по сути, формулирует запрос, уже давно витающий в воздухе, особенно в корпоративной среде и коучинге.
Автор, Марина Кулаковская, говорит о том, что эмоциональный интеллект (EQ) — эмпатия, самомотивация, управление эмоциями — перестает быть достаточным условием для успешного лидерства. На первый план выходит нечто более фундаментальное — жизненная энергия лидера, или VQ (Vitality Quotient).
О чем это для нас?
По сути, статья описывает возвращение к холистическому взгляду на человека, который в психологии никогда не исчезал. VQ определяется как "интенсивность желания жить и стремление к самореализации". Автор ссылается на французского психолога Пьера Касса и предлагает модель развития VITAL, которая включает пять компонентов:
- V — Virtus (добродетель, смыслы): духовный уровень, ценности, миссия.
- I — Intelligence (интеллект): когнитивные способности, обучаемость.
- T — Thrilling (вдохновение): эмоциональный компонент, способность зажигать других.
- A — Athletic (физическая форма): здоровье, энергия, выносливость.
- L — Liaison (связи): социальное взаимодействие, отношения.
Почему это ценно для психологов?
Мы видим, как бизнес-среда эмпирически приходит к пониманию того, что:
- Нельзя бесконечно эксплуатировать эмоциональный интеллект. Управление эмоциями без опоры на физическое тело и смыслы приводит к выгоранию. Не случайно в модели VITAL появился компонент "Athletic" — забота о теле как база для психической устойчивости.
- Смыслы важнее мотивации. Компонент Virtus — это про экзистенциальный уровень. Люди (и лидеры) ищут не просто способы эффективно коммуницировать, а то, ради чего они встают по утрам.
- Баланс — основа устойчивости. Модель VITAL — это про баланс пяти сфер. Именно его отсутствие мы часто видим у клиентов с запросом на "хроническую усталость", "апатию" или "потерю себя".
Что с этим делать в практике?
Для нас это не столько смена парадигмы, сколько подтверждение важности комплексного подхода. Когда к нам приходит клиент с "упадком сил", мы уже не можем работать только с его мыслями (КПТ) или только с чувствами (гештальт). Запрос на VQ — это запрос на:
- Работу с витальностью (телесно-ориентированная терапия, психосоматика).
- Поиск смыслов (экзистенциальный подход).
- Восстановление целостности (гуманистический подход, самоценность).
Статья РБК — это маркер того, что рынок и общество созрели для более глубокой работы. Клиент (особенно руководитель) уже не хочет "просто стать спокойнее". Он хочет энергии жить. И это прекрасная точка входа для нашего диалога с клиентом о самом главном.
А вы замечаете этот запрос в своей практике? Согласны, что EQ уходит в базовый набор, а ключевым становится уровень жизненной силы?
