Книга Питер Друкер на каждый день: 366 советов успешному менеджеру
"Поражение Генри Форда
Историю подъема, падения и последующего возрождения компании Генри Форда можно назвать контролируемым опытом отрицания менеджмента. Историю подъема и падения компании Генри Форда, а так-же последующего ее возрождения его внуком, Генри Фордом II, знают многие. Однако не все понимают, что, по сути, это гораздо больше, чем история персонального успеха и поражения. Для меня это в первую очередь пример того, что я называю контролируемым опытом отрицания менеджмента. Форд обанкротился из-за твердого убеждения, что бизнес не нуждается в менеджерах и менеджменте. Он верил, что компании требуется лишь владелец-предприниматель и его помощники. Он безжалостно увольнял или отстранял от должности любого помощника, независимо от его компетентности, если тот осмеливался действовать как «менеджер», то есть принимать решения самостоятельно, без указаний Форда. Историю Форда делает уникальной то, что он имел возможность основательно проверить собственную гипотезу: во-первых, потому, что жил долго; и, во-вторых, у него был миллиард долларов, чтобы оплатить свои убеждения. Причина поражения Форда кроется не в особенностях его личности или темперамента. Она в том, что он отказался признать необходимость менеджеров, которые выполняют определенные задачи и функции, а не указания босса.
СОВЕТ ДНЯ
Как обеспечить рост прибыльности компании, если подчиненные не будут
заинтересованы брать на себя больше ответственности?"
#подборка #книги
_ _ _ _
🍎Про мои консультации
Всем успеха.
