Но на практике ситуация часто выглядит иначе. Собственник одновременно выполняет несколько ролей. Он продаёт. Контролирует работу команды. Решает проблемы. Принимает ключевые решения. Фактически он становится самым загруженным человеком в компании. Со стороны это может выглядеть как управление. Но если бизнес не может нормально работать без владельца, значит система ещё не построена. Это довольно распространённая ситуация. Многие компании проходят через этот этап. Но в какой-то момент предприниматель начинает задавать себе вопрос: Он построил бизнес или просто создал себе сложную работу?
Многие люди считают, что предприниматель — это владелец бизнеса.
Но на практике ситуация часто выглядит иначе.
Собственник одновременно выполняет несколько ролей.
Он продаёт.
Контролирует работу команды.
Решает проблемы.
Принимает ключевые решения.
Фактически он становится самым загруженным человеком в компании.
Со стороны это может выглядеть как управление.
Но если бизнес не может нормально работать без владельца,
значит система ещё не построена.
Это довольно распространённая ситуация.
Многие компании проходят через этот этап.
Но в какой-то момент предприниматель начинает задавать себе вопрос:
Он построил бизнес или просто создал себе сложную работу?