🎯 Ваш бизнес теряет деньги, и вы даже не подозреваете об этом! Знакомая ситуация? Большинство предпринимателей думают, что проблема только в: - Недостаточном количестве клиентов - Неэффективной рекламе Но деньги утекают через другие дыры! Вот типичные места потерь: * Клиенты-однодневки — покупают один раз и исчезают * Неэффективные сотрудники — тратят время не на те задачи * Недооценённые услуги — можно продавать дороже * Время собственника — занимается мелочами вместо стратегических задач ⚠️ А вы уверены, что ваш бизнес работает на максимум? Часто владельцы бизнеса не видят очевидных точек роста прямо перед носом. Что можно исправить: - Оптимизировать процессы - Найти скрытые резервы - Увеличить прибыль без дополнительных вложений 🔍 Как я могу помочь: Помогаю собственникам находить эти проблемные места, устранять потери и увеличивать прибыль через: * Анализ текущих процессов * Выявление точек роста * Оптимизацию работы 🔥 Специальное предложение: Пройдите экспресс-диагностику и узнайте, где ваш бизнес теряет деньги! 👇 Получить диагностику #бизнес #предпринимательство #развитиебизнеса #прибыль #оптимизация #бизнеспроцессы P.S. Не откладывайте на завтра — потери денег происходят прямо сейчас. Первым 5 кто заполнит разбор 30 минутный бесплатно forms.gle/...hx8
Сергей Баранкин | Рост прибыли
Почему премию отдали стажёру, а не тому, кто работал год?
Премию отдали стажёру, а не тому, кто отработал год. Детективный разбор ошибки в системе продаж В понедельник утром в переговорной листали отчеты, и там была одна строчка, которая резанула сильнее цифр. Премию отдали стажёру. Не человеку, который держит клиентов уже год. Не команде, которая закрывает план. Просто стажер. Такое обычно не про справедливость. Обычно это про поломанные правила игры. И если в отделе продаж не разбираться, кто и как принимает решения, то дальше будут только новые сюрпризы, но уже с текучкой...
Воронка продаж: секреты, о которых молчат
Есть одна причина, почему заявки приходят, а выручка стоит. Почти всегда дело не в трафике. Дело в том, что воронку считают красивой картинкой, а не инструментом с контролем решений. Именно поэтому владельцы бизнеса, и эксперты с услугами, упираются в потолок. Заявки есть, а сделки не складываются в деньги. Секрет первый. Воронка это не путь клиента, это путь решений На бумаге воронка выглядит так: заявка, созвон, презентация, договор. В реальности каждый этап это выбор. Клиент решает одно и то же, только под разным углом...
Бухгалтер молчала 8 лет. Одна таблица изменила всё в компании
Бухгалтер молчала 8 лет, а таблица с дебиторкой показала, где компания теряет деньги В понедельник бухгалтер не сказала ничего. Просто поставила на стол распечатку, молча ткнула пальцем в одну колонку и вышла из кабинета. Руководитель смотрел на цифры, которые раньше видел только мельком, но в этот раз они собрались в одну картину. Деньги в компании были, продажи тоже, а вот житья без кассового разрыва все не получалось. Противоречие, которое никто не хотел проверять В компании было привычное объяснение, почему касса пустеет...
Коллеги сдали её директору.
Запись диктофона в момент вызова к директору: как вскрывать противоречия в продажах и не разрушать команду Утром в понедельник менеджер стоял у двери кабинета директора и повторял одну фразу про «ошибку в системе». Голос звучал уверенно. Пальцы, наоборот, выдавали спешку. Когда секретарь сказала «заходите», стало ясно одно: сейчас придется объяснять не цифры. Позицию. Парадокс, который видел не раз. В продажах противоречие почти всегда начинается одинаково. История звучит гладко, в логике все сходится, а результат почему то исчезает...
