Интересные понедельничные наблюдения.
Вчера был выходной. Хорошо-то как 🙂
Правда, я работал, потому что у меня в проектах компании с кассовым разрывом, нулевой рентабельностью, которые надо хоть как-то реанимировать. Формирую план действий, встреч и т.д.
Ещё есть компании, которые пока "тянут", тоже на проекте, но на предложение ускориться и прервать выходные, выйти поработать, ответили отказом. То ли себя пожалели, то ли сотрудников ...
А я же объявил в пятницу https://t.me/mebelbiznes/8126, что буду работать и готов проводить консультации
И некоторые компании решились поработать. В результате 4 консультации провёл. Все компании, которые пришли, сейчас проблем не испытывают. Запрос был: что ещё учесть, от чего подстраховаться и обсудить ряд задумок на этот год.
Получается:
- кому больше всего сейчас надо из-за уже имеющихся проблем, отложили встречу,
- у кого более-менее норм, но хотят больше, записались.
Невольно напрашивается вывод:
что первые так вели себя и предыдущие годы, поэтому сейчас в таком положении. И изменить инерцию своего поведения не могут.
А вы как думаете?
#стратегия #модельпринятиярешений #ошибки_мебельного_бизнеса
🟧 Сергей Александров | Вся правда о мебельном бизнесе
