23 февраля
Два типа роста.
Так себе рабочий день получился.
Заметил, что мой ежедневный отчёт всё больше превращается не в «что сделал», а в «что понял». И это для меня это ценно, когда проговариваю выводы, они лучше усваиваются в голове. Просто прожить день — мало. Важно его осмыслить.
Утро начал с обучения по HR. Инсайт: я почти перестал работать с продуктом. А ведь работа с продуктом — это регулярный анализ конкурентов, кастдевы, вопросы:
— какую боль мы реально решаем?
— что клиенту нравится?
— что его раздражает?
— где мы неидеальны?
Начал спрашивать себя: почему я это откладываю? Нашел ответ. Потому что страшно,
страшно увидеть, что продукт не такой классный, как хочется думать. Что его нужно дорабатывать, пересобирать, признавать ошибки. И проще просто выкинуть это из процессов и заняться чем-то «более управляемым».
Но если не смотреть правде в глаза — роста не будет. Значит, будем возвращать этот фокус.
Дальше несколько собеседований. Все мимо.
После обеда меня начало клонить в сон и все энергия пропала. В России выходной — чаты молчат, движения мало. И вот тут на дисциплине не вывез, работать дальше не смог.
Включил фильм «Феномен Седова» Гребенюка — собственника Асконы и основателя Доброграда (первый частный город в России. Меня зацепило, масштаб мышления человека невероятный. Человек думает не о том, сколько денег заработать, а о том, что оставить после себя. Наследие, а не наследство.
Из той же серии для меня — Сергей Галицкий. Его стадион, парк, город.
Я тоже часто думаю наперёд. Но если честно — больше думаю о личных деньгах. О доходе, капитале, финансовой свободе. А не о том, чем заниматься, когда вопрос денег перестанет быть главным.
Возможно, до стадии полной финансовой свободы я вообще не дойду. Никто не гарантирует. Но это не повод не думать шире уже сейчас.
Есть два способа расти в бизнесе:
1. Из страха нехватки денег.
2. Из созидания и энергии.
Это совершенно разные траектории.
Вечером создал новый промт с ChatGPT. Хочу разогнать тему — что для меня бизнес из созидания, а не из страха.
52/365
