Кризис в бизнесе 2026: как сейчас сохранить и вырастить свой бизнес.
Почему старые стратегии: приложи больше усилий - получишь результат, больше не работают и что с этим делать?
На каждой встрече с предпринимателями слышу примерно одно и тоже: делаю и вкладываю сейчас еще больше, но отдача все меньше.
Конечно, сейчас это связано с повышением налогов, цен, кредитной нагрузкой. Прямо сейчас предприниматели столкнулись с тем, что надо пересмотреть модель, процессы, потому что не понятно откуда сейчас брать деньги и вытащить дополнительный доход при тех же ресурсах.
Мы привыкли искать причину снаружи: в налогах, % ставках, стратегии.Это логично. Но есть и другая сторона.
Откуда тогда в тоже самое время, при тех же внешних условиях, есть бизнесы, которые растут, развиваются, а некоторые растут стремительно?!
Думаете, им просто повезло, попали в нужное время в нужное место, в нужную струю, просто выстрелили или у руля стоят гениальные бизнесмены?
Возможно, но вероятность, как в лотерее - 1 шанс на 10000000000.
Конечно, источником роста или падения компании всегда становится её владелец.
Потому что от него идут все стратегии, управление процессами, ключевые решения.
Без разницы какой бизнес: микро или крупный, решения принимает собственник компании.
Недавно в работу ко мне заходила владелица, мастерской по валянию шерсти.
Несколько лет ее доход держался на уровне 150-180 тыс в месяц и несмотря на усилия пробить этот потолок ей не удавалось.
Можно было начать с бизнес-процессов, но я всегда начинаю работу с глубокой диагностики "Я системы", то есть нахожу точки сбоя внутри этой системы.
"Я - СИСТЕМА - внутренние законы, свод установок, убеждений человека - осознаваемых и бессознательных, о себе, деньгах, людях, мире в целом и своих возможностях.
В ее случае я нашла несколько ключевых бессознательных точек сбоя, которые управляли ее действиями на протяжении всей жизни.
Они же проецировались на отношения, деньги и бизнес.
Человек всегда чувствует это напряжение, но не понимает и не видит механизмы их запуска, поскольку они срабатывают автоматически.
Напряжение внутри масштабирует напряжение во вне, влияет на все системы, на решения, а решения на результат.
Доход клиентки вырос в среднем в 5 раз в течение 3 недель, хотя мы не затрагивали бизнес-процессы и стратегии, а в целом за 2 месяца ее прибыль выросла почти в 3 раза.
Это логично - когда возвращаются ресурсы, снимается градус напряжения, человек по другому воспринимает себя, людей и возможности, действует из ясности и соответственно получает другие результаты.
В точке ясности очень часто меняются цели, ложные отпадают, рождается новая, истинная цель.
Так случилось и с моей клиенткой, сейчас она шаг за шагом уверенно, спокойно, идёт к реализации своей амбициозной цели.
Есть стратегия, видение и ресурсы на реализацию.
Эта цель не требует внешней мотивации - она зажигает изнутри.
Я в предпринимательстве больше 30 лет с 1993 года.
Выпустилась как инженер водного хозяйства в 1993 году.
Страна развалилась, никакого распределения уже не было, устроится по специальности на работу было нереально и с тех пор, я - предприниматель и так сложилась жизнь, что я ни дня не работала в найме.
Свой предпринимательский путь начинала с аренды маленького места на рынке, денег было очень мало и поначалу хватало только на аренду места и покупку товара.
Работала без выходных: рабочий день начинался в 6 утра и заканчивался в 6 вечера, без выходных, круглый год, почти 5 лет.
Эти годы для меня - настоящая, жёсткая школа выживания
Меня никто не учил финансовой грамотности, бизнесу, но зарабатывать и преумножать деньги я научилась.
Позже у меня были уже свои точки парфюмерии и бытовой химии, одежды, обуви, контракты с турецкими производителями верхней одежды из кожи, текстиля, салоны красоты.
Самые сложные кризисные годы 1992 -1997 годы я заработала первые миллионы и купила квартиру в Москве
За год до кризиса 2008 годы успела вложиться в собственную коммерческую недвижимость в Москве и участки в ближайшем Подмосковье.
Сейчас я понимаю, что во мне встроена способность предвидения, некая чуйка, мощная интуиция, которая всегда помогает в принятии верных решений задолго до кризиса.
Я не раз замечала у себя предвестники кризиса: сначала появляется внутреннее напряжение. Оно возникает раньше внешних проблем.
До короны начала ребрендинг своего бизнеса и во время короны, сделала ремонт в помещении.
На тот момент у меня был магазин парфюмерии и одежды.
Вроде все делала как раньше, все шло неплохо, но вот ощущение того, что надо что-то менять не покидало.
Я начала анализировать рынок, что происходит, чего я сама хочу, искала выход, находила компетентных людей, которые помогли разобраться в бизнес - процессах.
Когда случился ковид, многие закрылись, обанкротились, а я начала уже запланированный ремонт в помещении и и открыла новый обновленный бизнес.
Моя стратегия сработала на 💯% , я сохранила бизнес и выросла.
Сейчас у меня есть арендный бизнес и ещё я занимаюсь тем, что по настоящему мне интересно - работаю как бизнес -психолог и Коуч для предпринимателей .
Моя миссия - причинять непоправимую пользу людям и становится причиной их успеха.
Есть такой стереотип: раньше было легче, проще.
Лично мне никогда легко не было.
Всегда приходилось много работать, рисковать и надеяться только на себя.
Да, я достигла чего хотела - купила квартиру, дом в ближайшем Подмосковье в престижном районе, участки земли там же, коммерческую недвижимость, а самое главное мое достижение - это мои дети, их у меня 3.
2 из них уже взрослые, образованные люди.
Представляете, по выходным и на каникулах, вместо того, чтобы отдыхать, я носилась со своими по олимпиадам, кружкам, даже летом по - математическим лагерям моталась и при этом ещё и бизнес был на мне.
Сейчас, говорю абсолютно искренне, я сама себе удивляюсь, ну танк, а не женщина!
За время своего пути я поняла одну важную вещь.
Я знаю точно: кризис всегда начинается задолго до того, как его можно увидеть в цифрах.
У меня был период в жизни, когда я столкнулась с глубоким выгоранием.
Уже физически ничего не могла делать, взяла себе паузу, но даже спустя 6 месяца поняла, что легче не становится.
Тогда я зашла в терапию к психологу, затем в обучение психологии и коучингу опять же для себя, собственной трансформации и поняла, что бОльшую часть своего пути я шла через "надо", через надрыв, во мне было много травм и очень мало любви к себе.
Благодаря этому обучению я нашла свое призвание, получила второе высшее психологическое образование.
Собрала все эти знания, свое образование в психологии и коучинге, опыт в бизнесе: успешный и провальный, более 3000 часов практики - в метод финансовой устойчивости для предпринимателей.
Кризис наступает тогда, когда человек не слышит себя изнутри, а строит бизнес только твердыми инструментами, с опорой на внешние обстоятельства и условия.
В этой гонке они теряют понимание зачем они это делают, как будто просто бегут внутри колеса, как белка, нет ясности куда и зачем.
Мои клиенты - предприниматели. Люди, которые каждый день принимают решения, управляют процессами, закрывают обязательства.
Ко мне они часто обращаются со следующими запросами:
«Делаю много, но по сути только закрываю обязательства».·
«Хочу уйти от постоянной тревоги за деньги — не получается».·
«Чувствую, что есть сбой, но не могу нащупать, где именно».·
«Приходится многие вопросы решать самому — лучше меня всё равно никто не сделает».·
«Я эмоционально на нуле. Сил нет. Интереса нет».
«Много лет бегу, создаю, достигаю... А вчера перед сном ловлю себя на мысли: куда делась та я — легкая, беззаботная, живая? Женственность — под грузом дел. Сексуальность — где-то между KPI. Легкость — потеряна в бесконечных "надо". Хочу сбросить этот "костюм предпринимателя" и просто быть»
Кому знакомо?
Это и есть кризис внутренней ясности.
Он не всегда заметен сразу, но именно он со временем превращается в финансовый провал и бизнес-кризис.
Часто мы думаем, что дело в навыках, дисциплине или инструментах. Но на деле проблема в состоянии, из которого собственник принимает решения.
Когда нет внутренней ясности, решения принимаются из необходимости, из страха:· Соглашаются на проекты, потому что «надо закрыть кассу».· Продолжают тянуть и терпеть, потому что «останавливаться опасно».·
Тащат многое на себе, потому что «так надёжнее».
Снаружи это выглядит как движение. А внутри растет усталость, тревога и расфокус.
Привычные действия дают всё меньше отдачи. Человек упирается в потолок и не видит выхода - просто потому, что другой точки опоры пока нет.
Настоящая устойчивость появляется там, где соединяются чувствование и анализ. Когда понимаешь: где действуешь из страха, а где из выбора. Какие решения поддерживают рост, а какие истощают. Где именно потеряна опора на себя.
У своих клиентов я четко вижу, где система дает сбой .
Дальше мы начинаем работать по плану моего метода шаг за шагом исправляя перекосы.
Начинаем с глубокой диагностики нынешней ситуации, находим фундаментальную ценность, убираем конфликт сознательного и бессознательного, сразу формируем фокус в ресурсное состояние.
«Человек перестаёт метаться и впервые за долгое время начинает чувствовать спокойствие и ясность».
Дальше идёт работа на перепрошивку Я-системы и ее влияния и проекции на другие системы: отношения,бизнес, деньги.
Убираются искажения в деньгах и ответственности, корректируются цели и стратегии :«Решения, деньги и рост постепенно перестают даваться через напряжение и борьбу.
Дальнейшая работа направлена на закрепление новой личности, его интеграции в бизнес, деньги, отношения, управление состоянием, когда человек шаг за шагом учится внедрению навыка жить и развиваться не из “надо”, а из собственной ценности.
Сегодня действительно непростое время. И именно сейчас особенно опасно ускоряться вслепую.
Суть моего метода - в умении опираться на себя, видеть глубже и принимать решения из ясности,.
Кризис всегда ломают тех, чей рост годами держался на внутреннем напряжении. Когда бизнес строится на постоянном усилии, любой внешний удар усиливает внутренний конфликт.
А те, у кого есть внутренняя опора, ясность направления и согласованность между сознательными целями и реальными действиями, не просто выживают, они перестраиваются и растут.
Сегодня многие пытаются решить кризис внешними инструментами:
меняют стратегию, ищут новые каналы, сокращают расходы, усиливают контроль.
Но если точка опоры смещена, любые новые действия будут давать всё меньше результата.
Вы можете: ещё больше работать, ускоряться, учиться, внедрять новые инструменты, но если решения принимаются из напряжения, вы всё равно придёте туда, куда вас ведёт ваше внутреннее состояние.
Именно поэтому я предлагаю начать не с действий, а с диагностики.
Я подготовила тест на уровень осознанной устойчивости.
Он показывает:
есть ли конфликт между вашей целью и реальным вектором движения
держится ли ваш рост на внутреннем напряжении
принимаете ли вы решения из ясности или из необходимости
есть ли у вас внутренняя опора или вы живёте в режиме удержания
Этот тест не про самооценку.
Он про состояние, из которого вы сейчас зарабатываете деньги и строите бизнес.
Иногда достаточно честно ответить на несколько вопросов, чтобы увидеть, почему усилия перестали работать.
Чтобы пройти бесплатный тест, напишите мне в слово "ТЕСТ" в личку @anara_dzhet1 телеграмм и я его вам отправлю.