Найти в Дзене

«Как скоро эту работу перестанут делать люди и начнут делать роботы

?» На последней питч-сессии в клубе MFS нашему участнику в качестве вопроса прилетел философский тейк из заголовка. Он ожидаемо напрягся, восприняв это как провокацию: тема спекулятивная, правильного ответа не существует. Фаундеры часто теряются или начинают агрессивно защищаться, когда инвестор уходит от метрик в сторону философии. Но если сменить оптику, становится понятно, что такие вопросы — это подарок. Во-первых, инвесторы вкидывают их не для того, чтобы вас завалить. Зачастую это просто способ сделать перерыв, перезагрузиться после сухих цифр и нормально поболтать. Во-вторых, для фаундера это шанс показать свою эрудированность и кругозор. Инвестору важно увидеть ваш helicopter view — способность подняться над ежедневной операционкой, цифрами в табличках и посмотреть на индустрию сверху: куда идут глобальные тренды, как меняются технологии и поведение людей. С вами предстоит работать годы, и инвестору хочется понимать, как вы мыслите стратегически. Как на такое отвечать? На

«Как скоро эту работу перестанут делать люди и начнут делать роботы?»

На последней питч-сессии в клубе MFS нашему участнику в качестве вопроса прилетел философский тейк из заголовка. Он ожидаемо напрягся, восприняв это как провокацию: тема спекулятивная, правильного ответа не существует.

Фаундеры часто теряются или начинают агрессивно защищаться, когда инвестор уходит от метрик в сторону философии. Но если сменить оптику, становится понятно, что такие вопросы — это подарок.

Во-первых, инвесторы вкидывают их не для того, чтобы вас завалить. Зачастую это просто способ сделать перерыв, перезагрузиться после сухих цифр и нормально поболтать.

Во-вторых, для фаундера это шанс показать свою эрудированность и кругозор. Инвестору важно увидеть ваш helicopter view — способность подняться над ежедневной операционкой, цифрами в табличках и посмотреть на индустрию сверху: куда идут глобальные тренды, как меняются технологии и поведение людей. С вами предстоит работать годы, и инвестору хочется понимать, как вы мыслите стратегически.

Как на такое отвечать? На разборе полетов после питч-сессии ребята накидали пару отличных вариантов:

🟢 Через экономику и культуру:

«Роботы заберут работу ровно тогда, когда их использование станет дешевле человеческих «кожаных мешков». Плюс зависит от региона: где-то люди легко принимают автоматизацию, а где-то (например, во Франции) им критически важно живое общение, и там роботы приживутся хуже».

🟢 Через юмор:

«Я обожаю роботов! Если они станут такими крутыми, мы просто перекинем нашу обучалку с людей на них».

Мораль: если разговор ушел от финмодели в сторону восстания машин или куда-то еще, расслабьтесь и дайте волю словам. Лучшего момента для разрядки атмосферы не найти.

Кстати, а как бы вы сами ответили на вопрос из заголовка? Накидайте варианты в комменты — проверим ваш helicopter view

Андрей Резинкин | Money For Startup