Сегодня всё больше компаний в Москве ищут корпоративного психолога. Причины разные: - сотрудники уходят без причины
- после onboarding новички «гаснут» через месяц
- команды перестают слышать друг друга
- растёт количество конфликтов, но никто не говорит вслух. HR-специалисты находят психолога, договариваются о встрече – и сталкиваются с одной проблемой: формат не срабатывает. Психолог приходит в офис – и проводит сессию в переговорке, где через стекло видно всех коллег. Или арендует шумный коворкинг, где за стенкой обсуждают KPI. Или предлагает «тренинг по выгоранию» в формате лекции – без пространства для диалога. Результат? Люди вежливо кивают, но ничего не меняется. Почему? Потому что работа с командой требует не только эксперта – но и среды, в которой можно говорить честно. Что на самом деле нужно для эффективной работы психолога с компанией? 🔸 1. Пространство вне офиса В офисе человек остаётся в роли сотрудника. Он фильтрует слова, боится быть услышанным руководством, прячет эмо