Найти в Дзене

73% компаний из Fortune 500 больше не хотят платить за личный коучинг. Вы еще предлагаете?

Помните времена, когда коуч был как личный тренер в фитнесе: дорого, модно и для избранных? Забудьте. Рынок только что развернулся на 180 градусов, и если вы все еще продаете "индивидуальные сессии по лидерству", у меня для вас плохие новости. Они больше не хотят Ваши услуги покупать. Хотят команду. На днях наткнулась на свежий обзор коучинговой индустрии от PwC за 2025 год. Цифры там — как пощечина. 73% компаний из списка Fortune 500 официально заявили: бюджеты на коучинг уходят не на "личные разговоры с гуру", а на развитие команд.
Это не просто тренд. Пока мы тут учились задавать "сильные вопросы" и оттачивали эмпатию, бизнес просто посчитал деньги и сказал: "Ребята, либо Вы делаете так, чтобы работала вся группа, либо мы найдем тех, кто сделает". Публикация Коммерсант.ру этому вторит Автоматизация с помощью ИИ добила индивидуальный коучинг как массовый продукт. Боты уже неплохо умеют поддерживать, напоминать о целях и даже задавать те самые "сильные вопросы" (спойлер: они выучили и

Помните времена, когда коуч был как личный тренер в фитнесе: дорого, модно и для избранных? Забудьте. Рынок только что развернулся на 180 градусов, и если вы все еще продаете "индивидуальные сессии по лидерству", у меня для вас плохие новости. Они больше не хотят Ваши услуги покупать. Хотят команду.

На днях наткнулась на свежий обзор коучинговой индустрии от PwC за 2025 год. Цифры там — как пощечина. 73% компаний из списка Fortune 500 официально заявили: бюджеты на коучинг уходят не на "личные разговоры с гуру", а на развитие команд.
Это не просто тренд. Пока мы тут учились задавать "сильные вопросы" и оттачивали эмпатию, бизнес просто посчитал деньги и сказал: "Ребята, либо Вы делаете так, чтобы работала вся группа, либо мы найдем тех, кто сделает".
Публикация Коммерсант.ру этому вторит

Автоматизация с помощью ИИ добила индивидуальный коучинг как массовый продукт. Боты уже неплохо умеют поддерживать, напоминать о целях и даже задавать те самые "сильные вопросы" (спойлер: они выучили их по той же литературе, что и мы). Это создало чудовищное рыночное давление.
Коучи, которые строили бизнес только на "личном бренде и харизме", сейчас лихорадочно ищут, куда слинять. Гонорары падают, потому что появился конкурент, который работает 24/7 и стоит копейки — условный ChatGPT в роли "личного ассистента".

Компании? Они поняли: базовую "поддержку сотрудников" можно отдать внутрь или роботам. А вот когда команда не может поделить бюджет, когда внутри стартапа война основателей или департаменты ненавидят друг друга — тут внутренние HR-ы бессильны.
И вот здесь возникает спрос на тех, кто умеет работать с
коллективным бессознательным, с системой, с группой. Тех, кто влезает в грязные командные войны и вытаскивает оттуда работающий механизм.
У нас до сих пор считается, что командная сессия — это просто "посадить всех в круг и спросить, что они чувствуют". А западные компании (и наши прогрессивные) уже хотят измеримых результатов: метрики эффективности группы, снижение конфликтов, скорость принятия решений. За это готовы платить. И платить хорошо.

Вы все еще ведете блог про "личную эффективность" и продаете пакеты из 10 сессий? Или уже готовы залезть в муравейник командных конфликтов и разруливать там так, чтобы бизнес взлетел?