Найти в Дзене
pavlov.strategy

Реализую новый для себя опыт — розыгрыш книг

И не просто каких-то книг для пополнения библиотеки, а реально полезных, развивающих мышление. С моим другом и коллегой — профессором практики ИМИСП Андреем Нестеровым — мы собрали классный набор из 4-х актуальных книг о стратегии, которые нравятся нам самим. Это не про модные инструменты и хайповые слова, а про способность лидера удерживать целое, когда мир трясет. Стратегирование сегодня — это не ежегодная сессия с фасилитатором и флипчартами. Это постоянное уточнение договоренностей о том куда, зачем и каким образом движется организация, которые к тому же необходимо исполнять. Современный стратег сильно отличается по набору компетенций от прежних, но остались и неизменные золотые стандарты: способность видеть сигналы, паттерны, системы, и конечно, способность доносить свое видение. Уверен, книги, которые мы разыграем помогут в развитии этих навыков. Андрей Нестеров — профессор практики ИМИСП, руководитель нашей лаборатории «Лидерство + ИИ», человек, который много лет проработал

Реализую новый для себя опыт — розыгрыш книг. И не просто каких-то книг для пополнения библиотеки, а реально полезных, развивающих мышление.

С моим другом и коллегой — профессором практики ИМИСП Андреем Нестеровым — мы собрали классный набор из 4-х актуальных книг о стратегии, которые нравятся нам самим. Это не про модные инструменты и хайповые слова, а про способность лидера удерживать целое, когда мир трясет.

Стратегирование сегодня — это не ежегодная сессия с фасилитатором и флипчартами. Это постоянное уточнение договоренностей о том куда, зачем и каким образом движется организация, которые к тому же необходимо исполнять.

Современный стратег сильно отличается по набору компетенций от прежних, но остались и неизменные золотые стандарты: способность видеть сигналы, паттерны, системы, и конечно, способность доносить свое видение. Уверен, книги, которые мы разыграем помогут в развитии этих навыков.

Андрей Нестеров — профессор практики ИМИСП, руководитель нашей лаборатории «Лидерство + ИИ», человек, который много лет проработал на позициях c-level на стороне клиента, разработал и реализовал не одну стратегию. Сейчас мы развиваем вместе очень крутые образовательные, консалтинговые и исследовательские проекты в ИМИСП, которые приносят пользу бизнесу.

Для меня стратегия — тоже родное и любимое поле деятельности. Я отвечаю за её разработку и реализацию в ИМИСП, как ректор. Я участвую в разработке стратегий и контроле их исполнения, как независимый директор. У меня широкая насмотренность на стратегирования, как у преподавателя и руководителя выпускных работ на программах EMBA. В последние годы я привнес ИИ в процесс стратегирования и активно делюсь этим опытом.

Вместе с Андреем мы отобрали книги, которые помогают отличать стратегию от набора амбиций, формулировать ясное ядро стратегического выбора, принимать решения в условиях неопределенности, выстраивать логику действий, а не коллекцию инициатив, а ещё смотреть в суть вещей. В списке — источники, к которым мы сами регулярно возвращаемся и которые рекомендуем слушателям EMBA и MBA.

1️⃣ Ричард Румельт, «Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно»

2️⃣ Алан Лафли и Роджер Марти, «Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле»

3️⃣ Гу Дянь, «Построй себя. Как работать меньше, а получать больше».

4️⃣ Сунь Дзы «Искусство войны» (В переводе и с комментариями ак. Николая Конрада.

О паре книг я позже напишу отдельные посты — с разбором, в чем ее сила и где ограничения. Все подробности в следующем сообщении. Желаю удачи!

-2
-3
-4
-5