Оборот от 500 000 до 1 500 000 в месяц — это уже не старт. Но ощущение одно: крутишься на месте, реклама съедает деньги, а роста нет. Я работаю на маркетплейсах с 2019 года и вижу эту ситуацию постоянно. Проблема не в том, что ты плохо работаешь. Проблема в том, что ты масштабируешь хаос, а не систему. Из 100 селлеров с оборотом 500-1500к примерно 70 делают одну и ту же ошибку: они повышают рекламный бюджет, когда нужно сначала починить конверсию. Если у тебя CTR ниже 3% или конверсия из корзины в заказ ниже 20% — вливание бюджета даёт не рост, а рост ДРР. Типичная картина: ДРР 15-25%, маржинальность 30%, чистая прибыль тает на глазах. Перед масштабированием нужно убедиться, что юнит-экономика сходится. Формула простая: берёшь цену продажи, вычитаешь комиссию WB (24,5% на FBO), логистику (86-90 рублей), налог 7%, рекламу. Если чистая маржинальность ниже 30% — масштабировать опасно. На каждом новом рубле оборота ты будешь терять пропорционально. Подробный разбор рекламных инструментов —
Реклама на вайлдберриз: как селлеру с оборотом 500 000–1 500 000 масштабировать продажи?
21 февраля21 фев
3
4 мин