Контент-заводы или как увеличить продажи в сотни раз

Контент-заводы или как увеличить продажи в сотни раз 😍

Когда о продукте говорят в ленте снова и снова разные блогеры или же он просто постоянно появляется в кадре, — это маркер работы контент-заводов.

Так бренд строит систему бесперебойного производства коротких видео: много креаторов, прописанные KPI и скорость, выигрывающая у небольшого количества контента высокого качества 📷

Например, так работает VOIS. Рекламу их масок одно время видели ВСЕ. Forbes пишет, что в конце 2023 года бренд начал нанимать креаторов в штат для регулярного производства контента, и к 2024 году их число достигло примерно 200 человек — это около половины всей команды. Стратегия собственной команды блогеров дала VOIS колоссальную коммерческую отдачу: бренд на Wildberries смог выйти в лидеры категории «красота», а оборот достиг около 400 млн рублей в месяц благодаря регулярному нативному контенту.

Почему это работает?

Из-за системности контента. Штатные креаторы получают оклад и бонус за KPI, который зависит от просмотров (CPV). Чем выше охваты, тем выше их доход, что выгодно и бренду, и авторам.

Большое количество роликов повышает вероятность перевыполнения плана по просмотрам. Именно это снижает итоговую стоимость охвата и делает стратегию экономически выгодной. Вместо разовых интеграций бренд получает постоянное присутствие в инфополе.

Какие могут быть риски?

🔹 Качество и brand-safety. Когда у бренда сотни креаторов и тысячи роликов, важно прописывать регламенты, чёткие ТЗ и чек-листы «как можно / как нельзя».

🔹 Риск доверия. UGC-контент отлично работает, потому что люди доверяют людям, и такой контент кажется живее, чем навязчивая реклама. Однако из-за узнаваемости, эффект аутентичности может пропасть, и аудитория не будет воспринимать контент с брендом нативно.

На примере того же VOIS можно заметить, как негативно стали реагировать на контент их креаторов в социальных сетях. Видео с одним шаблоном и текстом стали пародировать и высмеивать. Из-за нескончаемых повторений одного и того же контента UGC перестаёт работать.

Более позитивный пример — корейский бренд Celimax. В их коммуникации фигурирует формулировка «created by the voice of 30,000 customers», то есть их продукты разрабатывались на основе опросов и интервью клиентов.

К концу 2025 года бренд активно расширил международное присутствие и вышел на десятки стран, а часть товаров стала бестселлерами на Amazon по отдельным категориям. В этом случае UGC стал не только инструментом продвижения, но и следствием доверия — пользователи массово создают позитивные обзоры, и часть контента становится органической.

Что последнего купили по рекомендации рандомного блогера в ленте рекомендаций? 🎁

#DTalks

💚 Подписаться на DIDENOK TEAM