Запускать продукт вслепую — одна из самых дорогих ошибок в бизнесе.
«Нам кажется, что зайдёт», «аналогов нет», «сделаем лучше, чем у всех» — эти фразы звучат убедительно до первого слива бюджета и вопроса «почему никто не покупает».
Рынок почти никогда не пустой. Даже если прямых конкурентов не видно, клиент уже как-то решает свою задачу. Кто‑то ищет у конкурента, кто‑то юзает бесплатные варианты, кто‑то вообще решает проблему вовсе без продукта. И именно за решение выбрать ваше предложение и придется сражаться. Понять, с кем вы реально конкурируете, за что готовы платить люди и где вы можете выиграть, эффективнее всего через грамотный анализ конкурентов.
В статье мы разобрали анализ конкурентов так, чтобы он был не про «отчётность», а про реальную опору для решений. Показываем, как поставить цель, кого рассматривать как конкурентов, на какие детали смотреть и как именно переводить данные в стратегию.
Если вы хотите принимать решения не на интуиции, а с опорой на факты — читайте дальше. Ссылку оставили в комментариях.