Спортсмены — да, обычные люди — нет: кого на самом деле умеют тренировать в российском фитнесе🧨
В прошлый раз мы говорили о «сантехниках с дипломами» — теоретиках, которые не умеют работать с живыми людьми. Сегодня копнём глубже. Откуда вообще взялся этот разрыв? И почему наши тренеры так часто ведут себя как строгие физруки, а не как помощники?
Давайте разбираться. Здесь будет интересно даже тем, кто далёк от спорта.
Ужасы фитнеса, о которых вы не знали. Часть 2
Или почему так получилось и кто виноват?
Да всё просто.
Советская/российская академическая наука была нацелена на подготовку спортсменов высокого уровня, а не на массового клиента.
Поэтому в России фитнес существовал в парадигме «спорт для всех». Отсюда и методички, и программы, часто скопированные из спортивных школ.
Клиентоориентированность — это навык, которому не учили, потому что не было такой потребности.
Это не просто наблюдение, это, по сути, культурно-исторический код нашего фитнес-образования. Давайте разберем этот тезис под микроскопом, потому что он объясняет почти всё.
🇷🇺 Истоки: «Спортсмены» вместо «Клиентов»
Советская и постсоветская академическая наука о физической культуре никогда не имела дела с понятием «клиент» в том смысле, в каком его понимает, например, американский персональный тренер.
Вот с кем имели дело наши вузы:
1. Спортсмены (от новичка до мастера спорта): люди, которые обязаны терпеть, выполнять план и не ныть. Их мотивация — разряд, звание, результат любой ценой. Им не нужно «продавать» тренировку или удерживать абонементом.
2. Учащиеся (школы, вузы): люди, которые обязаны сдавать нормативы (ГТО, зачёты). Их мотивация — сдать и забыть.
3. Военнослужащие и спецконтингент: там вообще разговор короткий.
Главное отличие: во всех этих случаях человек, которого тренируют, находится в подчинённом, зависимом положении. Тренер — начальник, спортсмен — подчинённый. Тренер даёт команду, спортсмен выполняет. Если спортсмен устал, тренеру всё равно — подопечный должен терпеть через «не могу».
И вся наша академическая наука строилась вокруг этого тезиса: как наиболее эффективно (с точки зрения физиологии) загнать организм спортсмена до состояния рекорда и как потом его вытащить из этой перегрузки. Это во многом военная медицина, адаптированная под спорт.
🇺🇸 Истоки: «Клиенты» вместо «Спортсменов»
А теперь посмотрим на США.
Там фитнес-индустрия (в современном понимании) родилась из совершенно другой среды — из коммерческих клубов здоровья для обычных людей. Бум фитнеса в 70–80-е годы (аэробика Джейн Фонда, первые коммерческие залы) был ориентирован на домохозяек, офисных работников и всех, кто хотел выглядеть хорошо.
И здесь ключевое слово — клиент. Это человек, который:
• Платит свои кровные деньги.
• В любой момент может уйти к другому тренеру или вообще перестать ходить.
• Не обязан терпеть боль и дискомфорт.
• Хочет получать удовольствие от процесса и видеть результат, вписанный в его плотный график.
Американский фитнес чётко клиентоориентирован. У фитнес-тренера там другие задачи.
Поэтому его программы:
• Короткие (чтобы вписать в жизнь).
• Результативные (чтобы клиент видел прогресс и не разочаровывался).
• Безопасные (чтобы клиент не травмировался и не подал в суд).
• Психологически комфортные (чтобы клиенту нравилось возвращаться).
🧠 В чём разрыв?
Наши академики десятилетиями писали диссертации про «Методику развития силовой выносливости у бегунов на средние дистанции 16–18 лет» (спортсмены, которые обязаны выполнять). Им просто в голову не приходило изучать «Методику удержания клиента 45 лет с офисной спиной и гиподинамией, который хочет похудеть к лету, но ненавидит потеть». Это была не их задача.
💡 Что мы имеем сейчас?
Наши вузы до сих пор часто готовят тренеров-начальников для гипотетических спортсменов. Они выходят и пытаются строить из себя гуру, требуют от клиента-офис-менеджера терпеть и выполнять план, как в сборной. А клиент просто перестаёт ходить, потому что ему это не нужно.
Или впадают в другую крайность — делают бесполезную фигню, зато полностью «безопасную».
Это не злой умысел, а историческая инерция. Система, которая десятилетиями готовила кадры для большого спорта, просто не успела перестроиться под нужды массового фитнес-рынка.
И разрыв этот огромен.
Но! Проблемы фитнес-индустрии — это ваши проблемы как клиента.
🔥 Если понравился текст, ставь реакцию ♥️ или 🔥, чтобы я понимал, интересно тебе и стоит ли продолжать.
Хочу в следующий раз написать о том, как устроена работа фитнес-клубов сейчас и что не так с продажей персональных тренировок.
Интересно?