Как собственник на миллиардном обороте попал на 200 млн ₽ из-за бардака в учете. Стройка. Федеральный контракт. Аванс 80%. Оборот под миллиард. Казалось бы - живи и радуйся. Но внутри компании: - складские остатки на сотни миллионов «в воздухе», - материалы покупаются за наличные без документов, - пообъектного учета нет, - деньги под отчет висят на сотрудниках, - отчетность «рисуют», чтобы получить гарантию. Когда пришла проверка - показать было нечего. Итог: -блокировки, -иски, -банкротство, -субсидиарка почти на 200 млн ₽. Проблема была не в налоговой. Не в банках. Не в «сложных территориях». Проблема - в культуре беспорядка и страхе собственника навести порядок. В стройке учет - это не формальность. Это система выживания. Подробно разобрали кейс, где именно все сломалось и в какой момент точку невозврата можно было избежать - читайте на сайте. Если вы берете госконтракты или масштабируетесь - лучше проверить тормоза заранее. ТОРИ ГРУПП
Проверим. Найдём риски. Наведём порядок.
Чтобы