Начало: Ч.1. «Было — сплыло: как Россия потеряла редкоземельное наследство»
Как страна, у которой не было технологий, стала монополистом в добыче и производстве редкоземельных металлов (РЗМ)? На сегодняшний день Китай является лидером в сфере редкоземельных металлов (70% мировой добычи и 91% переработки).
Купил ли Китай технологию добычи редкоземов?
Да, купил. Но история не заканчивается фразой «купил и забыл». Она только начинается с этой покупки. В конце 1970-х — начале 1980-х годов Китай действительно не имел современных технологий переработки редкоземельных руд. У них было сырье (крупнейшее месторождение Баян-Обо), но не было эффективных методов разделения оксидов.
У кого купили? У США и Франции
Франция. Компания Rhône-Poulenc (позже стала частью Solvay) была мировым лидером в химии разделения редкоземельных элементов. У них были «жидкие» технологии (экстракция растворителями). Китай активно сотрудничал с французскими инженерами, закупал оборудование и лицензии.
США. Американская корпорация Molycorp (которая разрабатывала месторождение Маунтин-Пасс) также обладала технологиями. Китайские делегации ездили туда учиться.
Итог: к 80-м годам Китай собрал «сборную солянку» из лучших западных технологий.
Кто этим занимался и занимается?
- Главный игрок, который вырос из этого «учебного» периода — China Northern Rare Earth (Group) High-Tech Co. Этот гигант базируется во Внутренней Монголии, прямо у месторождения Баян-Обо. Начинал как производитель сырья. Используя западные технологии (купленные и скопированные), освоил первичный передел.
2. Но настоящий прорыв совершила легендарная в узких кругах фигура: академик Сюй Гуансянь (Xu Guangxian) из Пекинского университета.
Были ли «доработки» западных технологий? Да, грандиозные!
И вот здесь мы подходим к самому интересному. Купить технологию — одно, но адаптировать ее под свое сырье и переиграть продавца — совсем другое. Западные технологии (французские и американские) были разработаны для их руд (американский Маунтин-Пасс или мадагаскарское сырье). Китайская руда в Баян-Обо сложная, содержит много примесей (железо, фтор, торий). Прямое копирование не работало эффективно.
Что сделал академик Сюй Гуансянь?
Он сделал то, что я называю «рождением технологии в процессе производства» (см. ч.1 цикла о РЗМ). В конце 70-х — начале 80-х он разработал теорию, которая позже стала известна как «Теория каскадной экстракции».
Суть доработки. Он не просто скопировал французские экстракционные колонны, а создал математическую модель процесса, которая позволяла точно рассчитывать параметры разделения 15-ти редкоземельных элементов прямо в непрерывном потоке. Это была настоящая научная революция в прикладной химии.
Результат. Благодаря этой теории Китай смог удешевить процесс разделения в разы и повысить чистоту получаемых металлов до 99.9999%. Западные заводы работали «грубо», а китайские, благодаря математике Сюя, научились получать любой элемент с любой чистотой по требованию рынка.
Ответ тем, кто говорит: «Китаю продали технологию!»
Да, Китай купил стартовый пакет. Но кто им продавал? Технологию продавали крупнейшие корпорации мира (GE, Rhône-Poulenc, Allied Signal, Honeywell, Siemens). Они были уверены, что Китай останется сырьевым придатком и мыслили категориями: «Мы продадим им технологию первого уровня, чтобы они копали для нас руду, а мы будем делать микроэлектронику».
Господа ошиблись, недооценив способность китайцев не просто использовать, а улучшить, доработать процесс.
Это как-будто Китай купил велосипед, но сам научился на нем ездить быстрее всех, а потом и вовсе на базе велосипеда построил ракету.
Важно понять: китайцы не просто купили технологии. Они выстроили систему, в которой наука, производство и государство заработали как единый механизм.
Академик Сюй не писал докладные начальству и не блистал презентациями. Он приехал на завод в Баотоу, встал рядом с технологами, и они вместе решали задачу, пока не пошел чистый металл. Это называется горизонтальный бизнес-процесс: люди, которые делают дело, общаются напрямую, а не через согласования.
И это не просто технический вопрос, а вопрос культуры управления. Пока мы не поймем, насколько важно проектировать и выстраивать бизнес-процессы (сложные управляемые производственно-технологические цепочки), где важнее результат, а не отчет о проделанной работе, любые технологии будут приживаться с трудом. Или не приживаться.
Идем дальше.
Почему Китай купил технологии на Западе, а не в СССР?
Здесь сработала не техническая, а политическая причина, и она зафиксирована в документах.
Ключевой момент: разрыв отношений в 1960-м году.
• В 1950-е годы у СССР и Китая были тесные связи. Существовали совместные предприятия по добыче полезных ископаемых. Советские геологи работали в Китае, помогали искать и оценивать месторождения.
• Но в 1960 году Советский Союз резко свернул сотрудничество и отозвал всех специалистов из Китая. Это было связано с идеологическими разногласиями (разрыв Хрущева с Мао Цзэдуном).
• Китай оказался в ситуации: у него есть сырье (гигантское месторождение Баян-Обо), есть начальные знания от советских геологов 50-х годов, но нет доступа к новейшим технологиям переработки, которые развивались в СССР.
Разворот на Запад
К концу 1960-х — началу 1970-х годов отношения с СССР были враждебными (пограничные конфликты на Даманском). Просить технологии у «северного соседа» стало политически невозможно, поэтому Китай, используя тактику «сборной солянки», развернулся в сторону Запада (Франции и США), где отношения в эпоху разрядки напряженности (и на фоне общего врага в лице СССР) налаживались.
Были ли контакты Китая и СССР по редкоземам?
Да, были:
- Период сотрудничества (1950-е годы):
• Советские геологи работали в Синьцзяне и других провинциях, помогали искать месторождения. Согласно архивным данным ЦРУ, в 1949 году было создано совместное советско-китайское общество по разработке редких металлов в Синьцзяне.
• Существовал обмен знаниями и кадрами. Китай учился у СССР основам геологоразведки и добычи. Как отмечает российский эксперт А. Островский, в 40-50-е годы месторождения были открыты именно советскими геологами. - Период разрыва и вражды (1960-1980-е годы):
• После отзыва специалистов в 1960-м контакты были практически заморожены.
• Китай начал развивать свою программу самостоятельно. Именно тогда академик Сюй Гуансянь начал свои работы, которые привели к созданию знаменитой теории каскадной экстракции. Важно, что он опирался на западные публикации (изучал американскую систему «Вила»), но создал принципиально новую математическую модель.
• Есть данные, что в архивах Гиредмета хранятся документы по зарубежным проектам для Китая за 1984 и 1988 годы. Это говорит о том, что к концу 1980-х, когда политическая ситуация слегка смягчилась, какие-то контакты могли возобновляться, но основная «технологическая база» Китая к тому моменту уже была создана.
Китай прошел путь от нуля до лидера за 15 лет. А что сегодня с нашими технологиями? Способны ли мы на такой же рывок? Разберемся в следующей статье "Может ли Россия повторить китайский редкоземельный скачок? Часть 3"