Александра Жаркова делится полезными книгами, которые помогли ей развивать бизнес и расти как руководителю. В ее бизнес-портфолио: агентство SETTERS, образовательная платформа и медиа о будущем.
Дело успешного бизнеса — не только в стратегиях и тактиках, но и во внутренней устойчивости, умении строить доверительные отношения и сохранять человечность в работе.
№ 1. «Сложные решения», Бен Хоровиц
Бен Хоровиц — предприниматель и инвестор из Кремниевой долины. В книге он рассказывает о трудностях бизнеса: увольнениях, партнерствах, продаже компании и кризисах.
Книга снимает романтический флер с предпринимательства и показывает его реальность — ежедневное давление, ответственность и сложные решения.
Хоровиц опирается на личный опыт и напоминает: перегрузки и сомнения — часть пути, с ними сталкиваются все. Главная мысль: без внутренней устойчивости и выдержки в бизнесе будет сложно.
№ 2. «Эссенциализм», Грег МакКеон
Грег МакКеон объясняет, как сосредоточиться на главном и отказаться от лишнего. Его подход — делать меньше, но добиваться большего. Книга помогает задать себе вопрос: действительно ли эта задача важна сейчас?
Особенно это актуально для тех, кто часто застревает в операционке и теряет фокус на стратегических целях. Когда все кажется срочным, важно остановиться и выбрать задачи, которые принесут максимальный эффект. Такой подход позволяет не распыляться и двигаться вперед осознанно.
№ 3. «SETTERS. Команды, которые меняют мир»
В книге о пути агентства SETTERS авторы делятся опытом запуска бизнеса, поиском первых клиентов и формированием корпоративной культуры. Главная идея — в основе любого проекта лежит команда. За каждым сервисом, продуктом или публикацией стоят люди, именно они создают результат.
Александра Жаркова вспоминает, что во время работы над книгой они с командой пересматривали архивы и поняли, как важно фиксировать путь. Фото, видео и заметки помогают увидеть рост и не обесценивать пройденный этап. Со временем такие материалы становятся точкой опоры.
№ 4. «Дело не в кофе», Говард Бехар
Бывший президент Starbucks Говард Бехар пишет о том, что сотрудники — это партнеры, а не просто исполнители. Когда люди чувствуют уважение и значимость, они работают лучше.
Несмотря на мнение, что руководитель должен быть жестким, практика показывает обратное: уважительная культура дает устойчивый результат. Человечность — это не слабость, а долгосрочная стратегия.
В сложных ситуациях важно думать о последствиях и выбирать тон, который поддерживает, а не разрушает доверие.
№ 5. «О чем я говорю, когда говорю о беге», Харуки Мураками
Мураками делится размышлениями о беге как практике дисциплины и внутренней устойчивости. Это не пособие по спорту, а разговор о пути и регулярности.
Важно иметь занятия, которые помогают переключаться. Невозможно постоянно жить в цифрах и задачах. Спорт, творчество и другие увлечения дают ресурс и одновременно тренируют характер. Даже если приходится делать усилие, в итоге возвращаешься к работе с ясной головой и новыми идеями.
№ 6. «Астрид Линдгрен. Этот день и есть жизнь», Йенс Андерсен
Биография Астрид Линдгрен показывает, что за признанием всегда стоят годы труда, сомнений и ошибок. Название книги напоминает: жизнь происходит сейчас. Важно ценить текущий момент и не откладывать жизнь «на потом».
История писательницы вдохновляет и возвращает к простой мысли — успех не случается мгновенно. Это результат длительного пути, который со стороны часто остается незаметным.
Что еще можно почитать? В новом материале мы собрали 3 книги, которые помогут победить хаос и навести порядок в жизни.