Найти в Дзене

❓Проверьте, какая у вас команда: лидеры или марионетки?

Делюсь чек-листом: 🔥 ЧЕК-ЛИСТ: ЛИДЕРЫ ИЛИ МАРИОНЕТКИ? 10 вопросов для честной диагностики вашей команды Инструкция: отвечайте "ДА" или "НЕТ". Один вопрос — один балл за честность. Вопрос 1. Решения Могут ли ваши менеджеры принимать решения без вашего согласования, если ситуация выходит за рамки инструкции? ДА — мы растим лидеров / НЕТ — я дергаю за ниточки Вопрос 2. Ошибки Позволяете ли вы команде совершать ошибки и разбирать их как кейсы, или каждая ошибка — это "вызов на ковер"? ДА — мы учимся / НЕТ — мы наказываем за инициативу Вопрос 3. Инициатива Приходят ли к вам подчиненные с идеями "как сделать лучше", или только с вопросами "как сделать"? ДА — у меня лидеры / НЕТ — у меня исполнители Вопрос 4. Ваше отсутствие Как работает компания, когда вы в отпуске или командировке? ДА — процессы не останавливаются / НЕТ — все "замирает до шефа" Вопрос 5. Информация Делитесь ли вы с командой полной картиной (финансы, стратегия, риски) или выдаете информацию дозированно? ДА — я доверя

Делюсь чек-листом:

🔥 ЧЕК-ЛИСТ: ЛИДЕРЫ ИЛИ МАРИОНЕТКИ?

10 вопросов для честной диагностики вашей команды

Инструкция: отвечайте "ДА" или "НЕТ". Один вопрос — один балл за честность.

Вопрос 1. Решения

Могут ли ваши менеджеры принимать решения без вашего согласования, если ситуация выходит за рамки инструкции?

ДА — мы растим лидеров / НЕТ — я дергаю за ниточки

Вопрос 2. Ошибки

Позволяете ли вы команде совершать ошибки и разбирать их как кейсы, или каждая ошибка — это "вызов на ковер"?

ДА — мы учимся / НЕТ — мы наказываем за инициативу

Вопрос 3. Инициатива

Приходят ли к вам подчиненные с идеями "как сделать лучше", или только с вопросами "как сделать"?

ДА — у меня лидеры / НЕТ — у меня исполнители

Вопрос 4. Ваше отсутствие

Как работает компания, когда вы в отпуске или командировке?

ДА — процессы не останавливаются / НЕТ — все "замирает до шефа"

Вопрос 5. Информация

Делитесь ли вы с командой полной картиной (финансы, стратегия, риски) или выдаете информацию дозированно?

ДА — я доверяю / НЕТ — я боюсь, что "подсидят" или сольют

Вопрос 6. Споры

Могут ли ваши подчиненные с вами спорить и отстаивать другое решение?

ДА — у меня сильная команда / НЕТ — у меня соглашатели

Вопрос 7. Обучение

Вкладываетесь ли вы системно в обучение менеджеров управленческим навыкам?

ДА — я даю удочку / НЕТ — я жду, что "сами догадаются"

Вопрос 8. Зона ответственности

Знаете ли вы, за какие решения ваши менеджеры отвечают головой, а за какие — "просто выполняют поручение"?

ДА — у нас матрица ответственности / НЕТ — у нас "все всё делают"

Вопрос 9. Карьерный рост

Вырос ли кто-то из ваших менеджеров за последний год и занял более высокую позицию (или забрал ваши функции)?

ДА — я выращиваю смену / НЕТ — я держу место под собой

Вопрос 10. Главный вопрос

Если завтра вы уйдете, компания продолжит расти или рухнет?

ДА — я создал систему лидеров / НЕТ — я создал театр одного актера

📊 РЕЗУЛЬТАТ:

8-10 баллов "ДА" — ВЫ ВЫРАСТИЛИ КОМАНДУ ЛИДЕРОВ

Поздравляю! Вы не дергаете за нитки, а создаете систему. Ваша компания устойчива и будет расти без вас. Вы — стратег.

4-7 баллов "ДА" — ЗОНА РАЗВИТИЯ

Вы в переходном периоде: то лидеры, то марионетки. Где-то вы доверяете, где-то продолжаете дергать. Найдите вопросы, где ответили "НЕТ" — это ваши точки роста.

0-3 балла "ДА" — КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР

Честно признайте: у вас не команда, а марионетки. Вы всё тянете сами, выгораете и не доверяете никому. Хорошая новость: это лечится. Плохая: начинать придется с себя.

🎁 Бонус-совет:

Самый честный ответ вы получите, если дадите заполнить этот чек-лист своим подчиненным анонимно. И сравните с собственными ответами. Вот где начинается настоящая оргдиагностика!

Хотите разобрать ваши результаты и понять, с чего начать изменения в вашей команде? Пишите в личные сообщения 👇🏻

✍🏻Для связи со мной : Телеграм

✍🏻Мой канал в Телеграм: Канал в Телеграм

✍🏻 Сайт: Сайт