Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Похоже, рынок ИТ-зарплат в 2025 году окончательно перестал быть «праздником для всех

Похоже, рынок ИТ-зарплат в 2025 году окончательно перестал быть «праздником для всех». Картинка простая и немного обидная: расти начали в основном Senior и TeamLead (до +12,5%), а у многих остальных грейдов — наоборот, сжатие вилок и минус. И это, если честно, логично. Когда компании перестают набирать «на всякий случай», они начинают покупать не человека, а результат. Не «умение писать код», а умение вытянуть сложный кусок, договориться, не уронить прод, собрать команду в кучу. Отсюда и странная, на первый взгляд, штука: в востребованных направлениях типа Backend, Data, архитектуры деньги держатся, но рост — не у всех подряд, а у тех, кто реально тащит. Самое болезненное — джуны и мидлы. Конкуренция стала плотной, местами прям локтями. В мобильной и фронтенде, в дизайне — ощутимые просадки. И рынок как бы намекает: «хочешь быть нужным — будь универсальнее». Отсюда разговоры про fullstack mobile, про «умею и это, и то», про проектный формат, подработки, несколько задач параллельно. А е
рынок ИТ-зарплат в 2025
рынок ИТ-зарплат в 2025

Похоже, рынок ИТ-зарплат в 2025 году окончательно перестал быть «праздником для всех». Картинка простая и немного обидная: расти начали в основном Senior и TeamLead (до +12,5%), а у многих остальных грейдов — наоборот, сжатие вилок и минус.

И это, если честно, логично. Когда компании перестают набирать «на всякий случай», они начинают покупать не человека, а результат. Не «умение писать код», а умение вытянуть сложный кусок, договориться, не уронить прод, собрать команду в кучу. Отсюда и странная, на первый взгляд, штука: в востребованных направлениях типа Backend, Data, архитектуры деньги держатся, но рост — не у всех подряд, а у тех, кто реально тащит.

Самое болезненное — джуны и мидлы. Конкуренция стала плотной, местами прям локтями. В мобильной и фронтенде, в дизайне — ощутимые просадки. И рынок как бы намекает: «хочешь быть нужным — будь универсальнее». Отсюда разговоры про fullstack mobile, про «умею и это, и то», про проектный формат, подработки, несколько задач параллельно.

А ещё видно, что «грейд» теперь не табличка в резюме. Это скорее вопрос: сколько боли человек способен снять с бизнеса. И вот за это, как ни крути, платят. Остальным придётся ускоряться. Или… привыкать к новым цифрам в оффере.

Источник


Читайте также:

Как стать проектным менеджером, если у вас ноль опыта в PM - статья в Школе проектного специалиста

Подписывайтесь на «Лабораторию цифровых решений» - разбираем автоматизацию, бизнес-процессы и цифровые инструменты без корпоративного занудства.

📢 Больше полезного и интересного ищите в нашем Telegram-канале