Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
DigiNews

Palantir потратил $25 млн на перелеты для гендиректора, чтобы Алекс Карп мог говорить за всех

Мнение: Сотня дней в году в воздухе обходится недешево. Алекс Карп, глава Palantir, тратит миллионы на личные перелеты, вызывая вопросы об эффективности и приоритетах компании. — theregister.com Мнение Генеральный директор Palantir Алекс Карп ставит себе уникальную задачу — выделиться среди других руководителей технологических компаний. Пустых разговоров о продажах, прибыли и технологическом потенциале недостаточно. Его талант к острым, провокационным высказываниям позволяет ему заходить так далеко, куда руководители прошлого едва ли осмелились бы ступить. Приветствуйте намеки на «марш гусей» и врожденное превосходство Запада, которые, как мы предполагаем, заставляют публику кататься по полу от смеха. Чтобы привлечь столько внимания, ему также приходится много перемещаться — гораздо больше, чем лидерам компаний, в десять раз превосходящих Palantir по размеру, как представляется. Чтобы он оставался на первых полосах деловых и инвестиционных СМИ, Карп летает на «некоммерческих самолетах,

Мнение: Сотня дней в году в воздухе обходится недешево. Алекс Карп, глава Palantir, тратит миллионы на личные перелеты, вызывая вопросы об эффективности и приоритетах компании. — theregister.com

Мнение Генеральный директор Palantir Алекс Карп ставит себе уникальную задачу — выделиться среди других руководителей технологических компаний. Пустых разговоров о продажах, прибыли и технологическом потенциале недостаточно. Его талант к острым, провокационным высказываниям позволяет ему заходить так далеко, куда руководители прошлого едва ли осмелились бы ступить. Приветствуйте намеки на «марш гусей» и врожденное превосходство Запада, которые, как мы предполагаем, заставляют публику кататься по полу от смеха.

Чтобы привлечь столько внимания, ему также приходится много перемещаться — гораздо больше, чем лидерам компаний, в десять раз превосходящих Palantir по размеру, как представляется. Чтобы он оставался на первых полосах деловых и инвестиционных СМИ, Карп летает на «некоммерческих самолетах, принадлежащих ему (далее — «служебный самолет») для деловых и личных поездок», согласно недавней регуляторной отчетности.

«За годы, закончившиеся 31 декабря 2025 и 2024 годов, компания понесла расходы, связанные с использованием служебного самолета, в размере 17,2 млн и 7,7 млн долларов соответственно», — говорится в документе.

Давайте проясним. Почти 25 миллионов долларов на авиаперелеты за два года. Этого достаточно, чтобы облететь из Лондона в Нью-Йорк и обратно около 44 000 раз в эконом-классе — в зависимости от авиакомпании — или каждый день в течение следующих 100 с лишним лет.

Карп хвастался, что компании не нужно тратить много на продажи, поскольку ее продукты продают себя сами, как только клиенты начинают с ними работать. Помимо того, что это неправда — Palantir потратила $1 миллиард на продажи и маркетинг [PDF] в 2025 финансовом году — инвестиции в перелеты Карпа по всему миру, чтобы его голос оставался в центре событий, могут принести значительную окупаемость инвестиций, даже если его совет директоров иногда предпочел бы, чтобы он был менее словоохотлив.

Аналитик из инвестиционного банка Jefferies представил инвестиции Palantir в мобильность Карпа в определенной перспективе.

«Исходя из использования среднеразмерного самолета со сметной стоимостью эксплуатации около 7 тысяч долларов в час, это подразумевает примерно 2457 летных часов, или около 28 процентов года, проведенных в воздухе», — говорится в недавней заметке, согласно FT.

Марк Цукерберг, генеральный директор Meta*, компании с годовой выручкой в 200 миллиардов долларов, тратит 1,8 миллиона долларов на авиаперелеты в год. Возможно, встречи в Метавселенной делают это менее необходимым, хотя мы сомневаемся. Генеральный директор Palo Alto Networks тратит 2,4 миллиона долларов на частные авиаперелеты. Годовая выручка его компании составляет около 11 миллиардов долларов по сравнению с 4,5 миллиардами долларов у Palantir.

Возможно, тогда Карп что-то компенсирует. Или, может быть, учитывая его многочисленные полеты фантазии, он просто с трудом спускается на Землю. ®

Facebook*, Instagram* и WhatsApp* принадлежат компании Meta* Platforms Inc., деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.

Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.

Автор – Lindsay Clark

Оригинал статьи