Найти в Дзене

Редкий случай, когда коллега публикует стратегию целиком

Михаил Дубаков сделал то, на что решаются единицы - опубликовал реальную стратегию своей компании. Без купюр: конкуренты, провалы в маркетинге, ставки на 2026 год. Целиком. Как есть. Мы давно знакомы с Михаилом. Он идёт своим путём: от заработка на аутсорсинге к устойчивой продуктовой модели. Это путь, который многие начинают, но мало кто проходит до конца. Первая попытка была связана с разработкой продукта, который мог бы заменить Jira (target-process). Амбициозная задача, серьёзный опыт. Но Михаил не остановился. Для нового продукта - Fibery Михаил решил выбрать проблему, с которой столкнулся сам. И которая лично мне очень близка. Это разрыв между стратегией и реальной работой. 🔍Когда я увидел стратегический документ Fibery, сразу понял, что это отличный кейс для работы в Мастерской. Потому что проделана большая работа по сбору фактуры: — ситуационный анализ, — позиционирование, — конкурентный ландшафт, — продуктовый roadmap, — честная самокритика. Но с точки зрения нашей метод

Редкий случай, когда коллега публикует стратегию целиком.

Михаил Дубаков сделал то, на что решаются единицы - опубликовал реальную стратегию своей компании. Без купюр: конкуренты, провалы в маркетинге, ставки на 2026 год. Целиком. Как есть.

Мы давно знакомы с Михаилом. Он идёт своим путём: от заработка на аутсорсинге к устойчивой продуктовой модели. Это путь, который многие начинают, но мало кто проходит до конца.

Первая попытка была связана с разработкой продукта, который мог бы заменить Jira (target-process). Амбициозная задача, серьёзный опыт. Но Михаил не остановился.

Для нового продукта - Fibery Михаил решил выбрать проблему, с которой столкнулся сам. И которая лично мне очень близка. Это разрыв между стратегией и реальной работой.

🔍Когда я увидел стратегический документ Fibery, сразу понял, что это отличный кейс для работы в Мастерской. Потому что проделана большая работа по сбору фактуры:

— ситуационный анализ,

— позиционирование,

— конкурентный ландшафт,

— продуктовый roadmap,

— честная самокритика.

Но с точки зрения нашей методологии есть много пространства для доработки.

🚀 На этой неделе стартовал курс «Разработка стратегии стартапа», в рамках которого ребята будут решать конкретную задачу: как улучшить стратегию продукта. На своих реальных кейсах, с реальными данными.

А через 4 недели мы проверим вместе с Михаилом, насколько полезной окажется работа наших ребят.

И поделимся результатами, чтобы вы могли сами оценить, как методология работает на живых продуктах.

👉 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить