Михаил Дубаков сделал то, на что решаются единицы - опубликовал реальную стратегию своей компании. Без купюр: конкуренты, провалы в маркетинге, ставки на 2026 год. Целиком. Как есть. Мы давно знакомы с Михаилом. Он идёт своим путём: от заработка на аутсорсинге к устойчивой продуктовой модели. Это путь, который многие начинают, но мало кто проходит до конца. Первая попытка была связана с разработкой продукта, который мог бы заменить Jira (target-process). Амбициозная задача, серьёзный опыт. Но Михаил не остановился. Для нового продукта - Fibery Михаил решил выбрать проблему, с которой столкнулся сам. И которая лично мне очень близка. Это разрыв между стратегией и реальной работой. 🔍Когда я увидел стратегический документ Fibery, сразу понял, что это отличный кейс для работы в Мастерской. Потому что проделана большая работа по сбору фактуры: — ситуационный анализ, — позиционирование, — конкурентный ландшафт, — продуктовый roadmap, — честная самокритика. Но с точки зрения нашей метод
Редкий случай, когда коллега публикует стратегию целиком
19 февраля19 фев
1 мин