Продолжим рассмотрение методических выкладок по менеджменту с акцентом на роль права и юриста Внешняя среда, представленная ниже на изображении, делится автором методички В.А. Плотниковым на два кольца: - Внутреннее (Среда прямого воздействия); - Внешнее (Среда опосредованного воздействия). Это, безусловно, источники всевозможных рисков. В том числе приписываемых при проведении PEST-анализа: - Потребители могут избрать тип поведения, известный как "Потребительский экстремизм", необходима правовая защита, как до конфликта, так и непосредственно в конфликте; - Инвесторы могут пообещать, а не выполнить, также необходима правовая защита: качественные договоры, санкции за неисполнение обязательств и прочее; - Социально-культурные факторы: чтобы с ними совладать, также нужна правовая поддержка, особенно в постсоветском пространстве; - Собственники организации тоже высоко рисковая составляющая внешней среды организации: если кто-то из них начинает саботировать процесс принятия важных решений,