Сегодня я часто слышу: «Молодёжь у нас не держится, сразу увольняются» или «Надоели эти зумеры». Но всё дело в том, что у каждого поколения свои причины для ухода и они крайне логичны. Важно просто осознать, чем люди живут в своём возрасте и что на самом деле раздражает на работе людей в 30, 40 и 20 лет?
Компания LutherOne изучила тысячи данных и выяснила, что заставляет уволиться сотрудников разных поколений. Давайте посмотрим, что их бесит по-настоящему. Это полезно не только для HR, но и для вас, чтобы понять, что для вас важно и когда стоит сменить работу.
Поколение Z
Это люди которым сегодня до 25-30 лет и им нужна нормальная жизнь. Они не собираются геройствовать как их предки.
Каждый четвертый сотрудник из поколения Z увольняется в первый же год работы.
Это не потому, что они «непоседливые». Просто они быстрее других понимают, что-то пошло не так. Их главные причины для ухода:
- Общая атмосфера
Им не нравится, как они чувствуют себя на работе каждый день. - Управление стрессом
Их выматывают авралы, нехватка перерывов и размытые границы между работой и личным временем. - Организация процессов
Их раздражает беспорядок, плохое оборудование и хаос в задачах. - Отношения в коллективе
Им важна здоровая атмосфера, а не токсичная конкуренция.
В общем, им невыносимо работать в бардаке и постоянном стрессе. И они не готовы как зумеры «терпеть ради опыта». Их девиз скорее вот такой: «Я ценю свою психику и время. Если здесь плохо — я уйду».
Поколение Y (Миллениалы)
Этим людям сегодня 30-40 лет, и им нужны смыслы и перспективы. Их всё сложнее удержать красивыми обещаниями. Они уже не новички и хотят понимать, зачем им вообще всё это надо. Перед увольнением их беспокоит:
- Информированность
Им важно знать, что происходит в компании, и иметь всю информацию для работы. - Забота от компании
Они хотят чувствовать доверие и реальную поддержку, а не просто отчётность. - Высшее руководство
Для них критично уважать тех, кто наверху. Если решения руководства кажутся глупыми или несправедливыми, милленилы теряют веру. - Стратегия компании
Им необходимо понимать общую цель и видеть, как их работа в неё вписывается.
В 30-40 лет люди часто становятся руководителями.
Они хотят влиять, понимать общую картину и верить в то, что они делают. Если компания не даёт им этого ощущения, они уходят туда, где это им дадут.
Поколение X
Это люди, которым сегодня 40-55 лет и им нужна эффективность и уважение. И это самые стабильные сотрудники. Только 5% из них уходят в первый год. Но если они решают уволиться, то по веским причинам. Их ключевые факторы:
- Эффективность команды
Их бесит, когда в команде нет чётких целей, ролей и обязанностей. Они ненавидят тратить время впустую. - Мотивация
Им по-прежнему важно чувствовать, что их работа значима и приносит удовольствие. - Забота о сотрудниках
Как и миллениалам, им нужно доверие и поддержка, но на другом уровне, более зрелом и равноправном. - Разнообразие и равные возможности
Они ценят справедливость и хотят, чтобы в компании у всех были одинаковые шансы.
Опытные специалисты ценят своё время и экспертность. Они уходят тогда, когда видят, что компания погрязла в неэффективности, или когда их перестают уважать и считать ценными.
Так что же со всем этим делать?
И всё же, неважно, к какому поколению вы относитесь.
Важно одно, самое главное, теперь вы знаете свои «болевые точки».
- Если вы Зет, не терпите токсичную среду. Ваше желание работать в спокойном и организованном месте норма.
- Если вы миллениал, ищите компанию со смыслом и адекватным руководством. Не соглашайтесь на роль винтика, если хотите влиять на процесс.
- Если вы представитель X, не оставайтесь в компании, где ваша эффективность и опыт не ценятся. Вы заслужили работать в комфортных и уважительных условиях.
Понимание этих причин не только помогает выбрать правильное место работы. Оно
помогает говорить с руководством на одном языке. Если вы понимаете, что вас гнетёт, вы можете это озвучить, прежде чем решиться на увольнение.
Используйте это знание. Оцените своё текущее место работы по этим критериям.
Возможно, пора что-то менять. Или, может быть, вы поймёте, что ваша компания, это именно то, что вам нужно. В любом случае, вы будете делать осознанный выбор.
Автор: Ирена Иванова