) Когда собственник говорит: «Наймём COO — и меня разгрузит» он обычно считает только оклад. А реальная цена найма штатного СОО — это: Зарплата + цена адаптации + цена ошибки. ⤵️ 💙Зарплата (и все вокруг нее) Тут все очевидно: 🌟 оклад 🌟 налоги/взносы 🌟 бонусы/компенсации 🌟 отпуск/больничные 🌟 рабочее место / оборудование / софт И вот здесь многие уже делают вывод: «дорого, но потянем». 💙Цена адаптации (то, что не считают) Это то, что почти никто не закладывает в расчёт. 🌟 время собственника на объяснение, как на самом деле устроено управление в компании (самый дорогой ресурс в компании) 🌟 сопротивление руководителей: “кто он такой?” 🌟 первые 6–10 недель COO чаще всего не "управляет", а входит в контекст и выстраивает взаимодействие. И в этот момент происходит неприятное: вы “наняли человека, чтобы выйти из операционки”, но по факту стали ещё сильнее "узким горлышком", потому что теперь нужно: 🌟объяснять контекст 🌟устранять конфликты 🌟подтверждать решения 🌟вытяг
💰Сколько на самом деле стоит штатный операционный директор (и почему это почти всегда дороже, чем кажется
19 февраля19 фев
1 мин