Существуют две критические ошибки, которые превращают любой производственный риск в хронический: слепая надежда на внимательность людей и попытка усилить контроль там, где нужно просто упростить процесс. Вы можете поставить десять ответственных лиц, но безопасность критически важна именно в те 15 секунд, когда на сотрудника никто не смотрит. Психология нарушений🧠 Люди нарушают правила не из-за вредности. Причина всегда банальна: так быстрее, удобнее или «иначе мы не успеем сдать план». Если опасное действие один раз сошло с рук, мозг записывает его как норму. Все. С этого момента ваш контроль работает только до тех пор, пока вы стоите рядом. Как перевести безопасность из категории «через силу» в категорию «само получается»? Ответ прост, но его часто игнорируют: нужно сделать безопасное поведение проще, чем опасное. И для этого не всегда нужны миллионные бюджеты. Чаще всего все решают точные правки, которые убирают сам повод для ошибки. Представьте типичную ситуацию: сотрудник тянется
Ловушка безопасности: почему усиление надзора за сотрудниками больше не работает?
19 февраля19 фев
6
2 мин