Часть 1. ПОЛИТИЧЕСКИЙ ФУНДАМЕНТ (Апрель - Май 2030)
Апрель 2030: Инвентаризация и аудит
- Действие: Межведомственная комиссия (Минздрав, Минстрой, Минтруд, ФОМС) проводит аудит реализации программ "Земский доктор" и модернизации первичного звена за 2026-2030.
- Результат: Публикуется "Белая книга сельского здравоохранения 2030", фиксирующая:
Фактическую укомплектованность ФАПов по регионам
Дефицит служебного жилья (в единицах и рублях)
Регионы-лидеры и аутсайдеры по доступности помощи
Оценку эффективности дистанционного мониторинга (внедрялся с 2026)
Май 2030: Указ Президента № 04-05/2030
- Суть: "О сельском здравоохранении и профилактике сердечно-сосудистых заболеваний"
- Ключевые положения:
С 1 января 2031 года вводится программа "Земский фельдшер 2.0" с обязательным предоставлением служебного жилья.
Утверждается программа "Мобильная медицина" для населенных пунктов с численностью 50-100 человек.
С 1 января 2031 года 50% доходов от повышенных акцизов на крепкий алкоголь направляются в региональные фонды здоровья (целевое назначение — закупка оборудования для ранней диагностики).
С 1 сентября 2030 года вводится персональная ответственность заместителей глав регионов за реализацию программ модернизации (во исполнение рекомендаций Правительства 2026 года ).
К 2034 году устанавливается целевой показатель: снижение смертности от БСК на 30%.
Часть 2. ЗЕМСКИЙ ФЕЛЬДШЕР 2.0 И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА (Июнь 2030 - Декабрь 2033)
2030 год: Разработка и запуск
Июнь - Август 2030: Разработка методики
- Действие: Минздрав и Минстрой разрабатывают единые требования к служебному жилью для медиков.
- Норматив: Не менее 33 кв. м общей площади на одного специалиста (однокомнатная квартира или дом).
- Финансирование: Федеральное софинансирование строительства при условии выделения земельного участка регионом/муниципалитетом.
Сентябрь - Декабрь 2030: Формирование программы на 2031-2033
- Параметры программы "Земский фельдшер 2.0":
Подъемные: 2 млн руб. (врачи), 1,5 млн руб. (фельдшеры)
Жилье: Служебное предоставляется обязательно
Выкуп: Право выкупа через 5 лет работы за 10% кадастровой стоимости
Доплата: +50% к окладу за работу на селе
Срок договора: 5 лет (базовый) + возможность продления - Бюджет: 40 млрд руб./год (федеральные + региональные)
2031 год: Запуск и первые результаты
Январь 2031: Программа запущена во всех регионах.
Апрель - Июнь 2031: Первые конкурсные отборы, заключение договоров.
Сентябрь - Декабрь 2031: Выезд первых специалистов, начало строительства/предоставления жилья.
2032 год: Масштабирование
Январь - Декабрь 2032:
- Целевой показатель: привлечение не менее 5 000 специалистов в год
- Мониторинг обеспеченности жильем (ежеквартальный доклад в Правительство)
2033 год: Анализ и корректировка
Январь - Июнь 2033: Оценка первых двух лет программы.
- Критерии: Закрепляемость специалистов (процент отработавших первый год), фактическое предоставление жилья, удовлетворенность.
Июль - Декабрь 2033: Корректировка параметров (индексация выплат, увеличение норматива жилья при необходимости).
Часть 3. МОБИЛЬНАЯ МЕДИЦИНА (2031 - 2034)
2031 год: Проектирование и закупки
Январь - Март 2031: Разработка типовых решений
- Действие: Минпромторг и Минздрав утверждают технические задания на передвижные ФАПы трех классов:
Класс "УАЗ" — для труднодоступных местностей (проходимость, компактность)
Класс "Садко" — для средних расстояний (повышенная комфортность)
Класс "КамАЗ" — для арктических и северных регионов (вахтовый вариант) - Оснащение: ЭКГ, УЗИ-аппарат портативный, экспресс-анализаторы крови (глюкоза, холестерин, тропонин), аптечный модуль, спутниковая связь для передачи данных.
Апрель - Декабрь 2031: Централизованные закупки
- Действие: Проведение совместных аукционов по федеральным округам (снижение цены за счет укрупнения, как рекомендовано в Постановлении №12 ).
- План: Закупка 1 500 передвижных ФАПов на 2031-2033 годы.
2032 год: Развертывание сети
Январь - Декабрь 2032:
- Поставка первых 500 комплексов в регионы.
- Разработка маршрутных графиков (каждый населенный пункт 50-100 чел. — 2 раза в неделю).
- Интеграция с ЕГИСЗ: данные осмотров загружаются в цифровой профиль пациента.
2033 год: Завершение первого этапа
Январь - Декабрь 2033:
- Поставка еще 500 комплексов.
- Охват: не менее 70% населенных пунктов с численностью 50-100 человек.
2034 год: Полный охват
Январь - Декабрь 2034:
- Поставка последних 500 комплексов.
- ИТОГ К 2034: 100% населенных пунктов с численностью 50-100 человек охвачены регулярной медпомощью (2 раза в неделю).
Часть 4. ШКОЛЬНАЯ МЕДИЦИНА (2030 - 2033)
2030 год: Инвентаризация
Июнь - Декабрь 2030: Аудит школьных медкабинетов
- Действие: Минпросвещения и Минздрав проводят ревизию наличия медсестер в школах.
- Данные: Фиксация дефицита (оценка: 30-40% школ не имеют медсестер).
- Потребность: Расчет необходимого числа ставок.
2031 год: Запуск программы
Январь - Март 2031: Разработка нормативной базы
- Действие: Утверждение штатных нормативов (1 медсестра на 500 учеников, но не менее 1 на школу).
- Финансирование: Софинансирование из ФОМС + региональные бюджеты.
Апрель - Декабрь 2031: Найм и обучение
- Действие: Привлечение медсестер (в т.ч. через программу "Земский фельдшер" для сельских школ).
- Оснащение: Закупка базового оборудования (ростомеры, весы, тонометры, экспресс-тесты).
2032 год: Первый год работы
Январь - Декабрь 2032:
- Медсестры приступили к работе в 80% школ.
- Проведение ежегодных профосмотров (охват не менее 90% детей).
- Формирование цифрового профиля здоровья ребенка (доступ родителям через Госуслуги).
2033 год: Полный охват
Январь - Декабрь 2033:
- Достижение 100% охвата школ медсестрами.
- Автоматизация: данные профосмотров интегрированы с детскими поликлиниками.
Часть 5. АКЦИЗЫ И ПРОФИЛАКТИКА (2031 - 2036)
2031 год: Новая система целевого использования
Январь - Март 2031: Внесение поправок в Бюджетный кодекс
- Действие: Закрепление нормы: 50% доходов от акцизов на крепкий алкоголь (свыше 25°) направляются в региональные фонды здоровья.
- Направления использования (закрытый перечень):
Закупка аппаратов для ранней диагностики (маммографы, флюорографы, КТ, МРТ для ЦРБ)
Приобретение тонометров и глюкометров для дистанционного мониторинга (раздача пациентам из групп риска)
Финансирование скрининговых программ (выездные бригады, забор анализов)
Апрель - Декабрь 2031: Формирование региональных фондов
- Действие: Регионы создают фонды здоровья (отдельные казначейские счета) и утверждают трехлетние программы закупок.
2032-2036 годы: Целевое финансирование профилактики
2032 год:
- Начало массовой раздачи тонометров с дистанционной передачей данных пациентам с гипертонией (пилот в 10 регионах).
2033 год:
- Закупка 200 передвижных маммографов и флюорографов для ЦРБ.
2034 год:
- Охват дистанционным мониторингом: не менее 30% пациентов с БСК.
2035 год:
- Оценка эффективности: снижение вызовов скорой помощи у пациентов под мониторингом.
2036 год:
- Полный охват групп риска системами дистанционного мониторинга.
Часть 6. РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ (2030 - 2036)
2030 год: Внедрение персональной ответственности
Сентябрь 2030:
- Действие: Главы регионов назначают заместителей, персонально ответственных за реализацию программ модернизации здравоохранения (во исполнение рекомендаций Постановления №12 ).
- Требование: Уровень не ниже заместителя председателя правительства региона.
2031 год: Цифровой контроль
Январь - Декабрь 2031:
- Действие: Все мероприятия программ вносятся в ЕГИСЗ в режиме реального времени.
- Мониторинг: Федеральный штаб ежемесячно рассматривает отчеты регионов.
2032-2036 годы: Оценка эффективности
Ежегодно:
- Публикация рейтинга регионов по доступности медпомощи и снижению смертности от БСК.
- Премирование регионов-лидеров (дополнительные трансферты из ФОМС).
- Кадровые решения по аутсайдерам.
ЧАСТЬ 7. ПЛАНИРУЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (МАРТ 2036)
ЧАСТЬ 8. РАЗБОР "СЕРЫХ ЗОН" (НА ОСНОВЕ ОФИЦИАЛЬНЫХ ДАННЫХ)
"Серая зона" №1: Жилье для медиков — кто строит?
- Проблема: Муниципалитеты часто не имеют средств на строительство служебного жилья.
- Решение: Использовать механизм быстровозводимых домов (модульные конструкции) с федеральным софинансированием 80%. Обязать регионы выделять земельные участки с подведенной инфраструктурой. Использовать коэффициент 1,5 при планировании расходов на жилье (рекомендация Постановления №12 ).
"Серая зона" №2: Малые деревни (50-100 чел.) — как обеспечить помощь без раздутых затрат?
- Проблема: Строить стационарный ФАП на 50 человек нерентабельно.
- Решение: Передвижные ФАПы с жестким графиком (2 раза в неделю). Один комплекс обслуживает 10-15 деревень. Экономия на инфраструктуре при сохранении доступности.
"Серая зона" №3: Акцизы — не уйдут ли деньги в "общий котел"?
- Проблема: Целевой характер акцизов может быть размыт при общем бюджетном планировании.
- Решение: Создание региональных фондов здоровья с отдельными казначейскими счетами. Публичная отчетность по каждому рублю (аналогично блоку "Налоги"). Запрет на использование не по целевому назначению.
"Серая зона" №4: Дистанционный мониторинг — не превратится ли в формальность?
- Проблема: Раздача тонометров и глюкометров без обратной связи от врача бесполезна.
- Решение: Интеграция с ЕГИСЗ и автоматические триггеры: при критических показателях система отправляет сигнал в поликлинику и пациенту (СМС). Обучение пациентов (памятки, видеоинструкции).
"Серая зона" №5: Школьная медицина — кадровый голод
- Проблема: Медсестер не хватает даже в больницах, где их взять в школы?
- Решение: Целевая подготовка в медколледжах с обязательной отработкой в школах (3 года). Использование программы "Земский фельдшер" для сельских школ (доплата + жилье).
"Серая зона" №6: Норвежский синдром — как не получить 27 больничных дней в год?
- Проблема: Улучшение доступности медицины может привести к росту числа больничных (как в Норвегии ).
- Решение:
Ужесточение экспертизы временной нетрудоспособности (длительные больничные >2 месяцев — пересмотр врачебной комиссией)
Программы возвращения к труду после 6 месяцев отсутствия
Акцент на амбулаторном лечении и дневных стационарах
Экономические стимулы: сохранение части пособия только при соблюдении режима лечения
"Серая зона" №7: Разрыв в ОПЖ между регионами
- Проблема: 13 лет разницы (Москва vs Тыва) не сократить только медициной.
- Решение: Комплексный подход:
Медицина: мобильные ФАПы, телемедицина, целевые программы по скринингу
Социальное: программа "Чистая вода" в проблемных регионах
Поведенческое: антиалкогольные кампании, пропаганда ЗОЖ
Целевые показатели для каждого региона с учетом стартовых условий
"Серая зона" №8: Сосудистые отделения и онкоцентры — доступность для села
- Проблема: В ЦРБ открываются отделения , но как доставить пациента?
- Решение: Синхронизация с программой обновления автотранспорта (санитарный транспорт для перевозки пациентов из отдаленных деревень в ЦРБ). Интеграция с расписанием передвижных ФАПов.