Экономическая эффективность проектирования электроснабжения – параметр, который приходится учитывать каждому инженеру при составлении документации.
Всего 10 назад инженеры и не думали об экономическом обосновании проекта. Их задача заключалась в соблюдении нормативов из справочников 80-90-ых годов и формальных коэффициентов. Но сейчас правила проектирования электроснабжения радикально изменились. Теперь инженер должен не только разработать документацию, выбрать наиболее эффективные решения, но и доказать их экономическую состоятельность. С этой целью используется 3 подхода:
· Стратегическое планирование. Оно заключается в отказе от устаревших советских норм и увеличения мощности сети «про запас» - расчет производится максимально точно.
· Инженерный уровень. Он подразумевает проектирование схем электроснабжения с тщательным подбором оборудования, снижением себестоимости реализации.
· Инвестиционный подход. Он предлагает рассматривать каждый объект, как объект вложения денег, от которого ожидается получение прибыли.
Особенно важным становится расчет экономической эффективности ввиду ужесточения требований поставщиков электроэнергии. Начиная с 2025 года, они требуют обоснования каждого решения, а при выявлении нерациональных вариантов использования электричества могут и вовсе отклонить проект.
Стратегическое планирование
Многолетний опыт использования датчиков АСКУЭ доказал на практике, что заложенный «запас» мощности при проектировании электроснабжений зданий не используется. Напротив, расход в современных ЖК и торговых центрах ниже норм, предусмотренных в 80-90-х. Поэтому целесообразными решениями становится:
· Сокращение объемов оборудования. Например, для жилых комплексов зачастую требуется вдвое меньше подстанций, чем предусмотрено в старых справочниках.
· Уменьшение сроков монтажа. Стратегический подход позволяет уменьшить время работы электриков-монтажников почти вдвое.
Эти принципы уже были внедрены в Татарстане и показали существенные возможности экономии, как для застройщиков, так и для жильцов новых домов.
Инженерный уровень
Он подразумевает использование всех резервов устанавливаемого оборудования. Поскольку инженерам-проектировщикам не приходится учитывать запас мощности, то и расходы на приобретение аппаратуры снижаются. Но стоит иметь в виду, что этот метод не подходит для проектирования электроснабжения предприятий, которые планируют в ближайшем будущем расширяться, открывать дополнительные цеха и линии – в этом случае лучше заранее иметь резервы.
Инвестиционный подход
Для предпринимателей первоочередную роль играют вопросы окупаемости. При этом следует понимать, что стоимость электроэнергии постоянно растет, а любой ремонт системы требует дополнительных вложений. Инвестиционный подход предлагает рассматривать проект, как предмет капиталовложений. При этом инженер вынужден дать обоснование разработанной им документации – продемонстрировать сроки окупаемости, провести анализ чувствительности к изменяемым параметрам, ввести технологии контроля и интеллектуального управления оборудованием.
Экономическая эффективность – ключевой параметр в проектировании электроснабжения. Он критически важен для предпринимателей, поставщиков энергии и экологических служб. Поэтому обойти его требования невозможно.