Вышел отчёт Яндекса за Q4 и 2025 год в целом. Я уже говорил, что эта компания — барометр экономики, и в очередной раз отчет отражает, что происходит в стране и бизнесе в целом.
Несмотря на рост отдельных сегментов, историческое направление деятельности «Поисковые сервисы и ИИ» выдало рост всего на 10%, а общая динамика по выручке снизилась ещё сильнее.
В последнее время в предпринимательской среде только и разговоров о том, что весной будет особенно тяжело, что нас ждёт пик или скорее дно.
И многие задаются вопросом: какие действия предпринимать прямо сейчас? Кажется, что все последние кризисы были другими, и принятые подходы возможно уже контрпродуктивны.
Мой подход здесь однозначный:
- Хватит мотивировать топов — берите мотивированных. Если человек не даёт результат — расставайтесь. Не мучайте друг друга.
- Максимально чётко расставляйте фокусы с точки зрения инвестиций — финансовых, временных, управленческих, энергетических. Концентрируйтесь на том, что с вероятностью 80-90% даст результат.
- А всё лишнее отрезать, что бы это ни было: направления, продукты, заказы, контракты в моменте.
Да, хочется сохранить всё. Больно резать направления, в которые вложено время. Да, возврат к ним потом будет дороже.
Но только за счёт концентрации на сильных узлах сети и проходятся такие периоды. Никакого распыления. В спокойные времена можно позволить себе роскошь «поживём — увидим», сейчас нет. В конце концов, кто быстрее начинает «резать», тот быстрее «склеивает» новые конструкции.
Это звучит жёстко, но это и есть навигация в хаосе. Не отрицать шторм и не мотивировать корабль, а перераспределять вес и выбрасывать лишний груз.