СПОТ с 1 апреля 2026 переводит импорт в цифровой контроль, а карго почти неизбежно поднимает тарифы из-за роста неопределённости. Для рынка это не просто техническое обновление, а точка перегрузки всей системы разрешительных документов.
Теперь самое неприятное: когда тысячи компаний одновременно пойдут «в белую», рынок упрётся в реальность сертификации. Сертификаты, декларации, испытания и маркировка не делаются за один день. Лаборатории работают с конечной пропускной способностью. Когда большинство проснётся в конце марта, апрель превратится в многонедельную пробку.
СПОТ как триггер перегрузки
СПОТ фактически делает прозрачным то, что раньше многие решали через серые схемы, в предыдущей статье мы писали, что изменится в сфере логистики для всех участников ВЭД. Раньше часть участников могла двигать товар без полноценной разрешительной базы и «достраивать» документы постфактум. В новой модели документы становятся частью цифрового следа поставки с самого начала.
Это означает, что узкое горлышко возникает не только на границе, но и в инфраструктуре оформления: лаборатории, органы сертификации, логистика образцов, корректная привязка документов к импортеру и партии. Даже при нормальной работе системы массовый одновременный спрос создаёт перегрузку.
Пропустили главные новости и не хотите попасть в просак? Тогда вам в наш телеграм канал и Вконтакте!
Почему Wildberries, Ozon и Яндекс Маркет усилят давление
Маркетплейсам важна управляемость и снижение юридических рисков. Чем меньше прозрачности по документам и происхождению товара, тем выше вероятность ограничений и блокировок карточек. И это ударяет быстрее, чем любая таможня: карточка останавливается, остатки замораживаются, выдача проседает, оборотка рушится.
Дополнительный фактор — государственное регулирование самих маркетплейсов. С 1 октября 2026 года вступают новые правила платформенной экономики, которые усиливают контроль за цифровыми площадками. Государство требует от маркетплейсов большей прозрачности оборота, ответственности за размещаемые товары и корректности информации для потребителя.
В этой модели площадки становятся не просто витриной, а участником системы контроля. Им выгоднее заранее ужесточить фильтры, чем столкнуться со штрафами и претензиями. Поэтому давление на селлеров по части документов будет расти задолго до формальной даты запуска новых правил.
Как выглядит цепная реакция «нет сертификатов»
1 апреля включается СПОТ, карго дорожает или часть схем закрывается, рынок массово идёт в белую модель. Далее выясняется, что у значительной части селлеров нет корректной разрешительной базы: нет деклараций, нет сертификатов, нет испытаний, документы не привязаны к реальному импортеру и партии.
Лаборатории перегружаются. Очереди растягиваются. Срочные заявки дорожают. Сроки увеличиваются. Партии зависают на складе или в пути. Карточки на маркетплейсах останавливаются. По категориям появляется дефицит. Цены начинают расти не из-за жадности рынка, а из-за разрыва поставок.
Сроки и потери
Такой сценарий способен тянуться минимум до середины июня, особенно в сезонных нишах. Для селлера это означает потерянные продажи и кассовые разрывы в самый активный период.
Где чаще всего ошибаются селлеры
Главная ошибка — попытка «сделать сертификат» в отрыве от логистики. Документ сам по себе не решает задачу, если он не встроен в цепочку: товар — импортер — лаборатория — партия. В отдельных случаях образец должен быть ввезен еще до ввоза основной партии по всем правилам таможенной процедуры.
Типичные проблемы: неверное описание продукции, неправильный код ТН ВЭД, отсутствие испытаний, оформление на одного импортера при ввозе на другого, попытка использовать чужие документы. В перегруженной системе такие ошибки не исправляются быстро — они отправляют процесс в начало.
Что делать сейчас, чтобы не попасть под каток
- Первый шаг — разложить ассортимент по категориям: где нужна декларация или сертификат, где возможно отказное письмо, где обязательна маркировка, какие документы должны быть готовы до отгрузки.
- Второй шаг — заранее ввести образцы под сертификацию, запустить испытания и оформление, не привязываясь к последней дате. Весной 2026 выигрывают не те, кто быстрее возит, а те, у кого готова разрешительная база.
- Третий шаг — синхронизировать документы и логистику.
Документы должны оформляться под реальную модель поставки, а не существовать отдельно от неё.
В FERUCOM мы делаем это под ключ: возим образцы под испытания, сопровождаем оформление деклараций и сертификатов и параллельно ведём поставку в белом контуре. Запустить процесс по документам и образцам можно через бота FERUNET.
Если собрать картину целиком: СПОТ делает импорт управляемым, карго повышает цену из-за риска, а дефицит разрешительных документов превращает весну 2026 в операционный кризис для маркетплейсных селлеров. Но для подготовленных компаний это не катастрофа, а конкурентное преимущество.
Дальше мы будем публиковать практику: чек-листы по категориям товаров, реальные сроки оформления, типовые ошибки и кейсы перестройки поставок без потерь. Всё это — в канале Telegram.