Как я стал самым дорогим клинером в городе.
Коллеги, признавайтесь, у кого в голове хоть раз мелькала мысль: «Ой, да ладно, сама быстренько забегу, подправлю подушки и протру пыль, так надежнее будет»?
Я тут вспомнил, как 6 лет назад совершил самую большую ошибку начинающего предпринимателя, я уволил горничных.
И нет, не потому что они плохо работали. А потому что я решил... что сам справлюсь лучше и «сэкономлю» эти 300-500 рублей за уборку.
В итоге что я получил? Вместо того чтобы искать новые объекты или настраивать рекламу, я 3 часа в день тратил на то, чтобы перепроверять плинтусы, выкидывать мусор за гостями и в 11 вечера бежать с тряпкой, потому что кто-то оставил пятно на диване.
В какой-то момент я зашел в квартиру, посмотрел на себя в зеркало с пылесосом в руках и понял: «Алексей, поздравляю. Ты — самый уставший и самый дорогой клинер в Вологде».
Мой час как владельца бизнеса стоил ноль. А я продолжал «подменять» сотрудников вместо того, чтобы ими управлять. Это не путь к 150 квартирам. Это путь к выгоранию и закрытию бизнеса через пару месяцев.
Тогда я и начал строить систему, про которую буду рассказывать на вебинаре 3 марта. Там разберем всё: от того, как нанимать людей, которым не нужно «подтирать хвосты», до автоматизации, которая освобождает вам руки.
А теперь честно, друзья: сколько времени в день (или в неделю) у вас уходит на контроль уборок или личные «забеги» с тряпкой? Или вы уже полностью делегировали этот процесс?
Пишите в комментариях, обсудим наш «трудовой стаж» в клининге!
