Главный навык менеджера будущего — управление «цифровыми псами», а не людьми

Главный навык менеджера будущего — управление «цифровыми псами», а не людьми

Руководитель перестает быть тем, кто раздает задания и контролирует их выполнение. Эту рутину возьмут на себя системы.

Его новая роль — быть «кибер-пастухом» или «тренером чемпионов».

· Он настраивает и «дрессирует» ИИ-инструменты под нужды команды.

· Он интерпретирует выводы, которые делает ИИ, и превращает их в стратегию.

· Он создает среду, в которой люди и алгоритмы работают в симбиозе, усиливая друг друга.

· Его ключевая задача — ставить правильные вопросы и определять, какую задачу отдать машине, а какую оставить для человеческой смекалки и эмпатии.

Управление смещается от администрирования к архитектуре рабочего процесса.