Есть понятие в теории сложных систем — ограниченная рациональность. Звучит сложно, а смысл прост: любое решение, которое мы принимаем, основано лишь на том кусочке информации, который доступен нам в данной точке системы. Мы зачастую не видим всей картины. Мы действуем вслепую, в пределах своего «информационного пузыря». Классическая благотворительность — идеальный пример ограниченной рациональности. Донор видит: сбор, срочно, операция, кнопка «помочь». Он нажимает. Чувствует облегчение. И всё. Дальнейшая судьба его рубля — за пределами его горизонта. Он не знает, дошёл ли рубль до адресата. Не знает, сколько таких рублей собрали и на что реально потратили. Не знает, изменилось ли что-то в системе или просто залатали очередную дыру. Это добро с закрытыми глазами. Но что произойдёт, если мы хотя бы немного расширим этот горизонт? Что, если донор увидит не просто кнопку, а траекторию своего рубля? От кошелька — до конкретного результата. Увидит, как его пожертвование соединяется с