Здравствуйте! Поговорим о том, как может быть связано стремление к гиперконтролю у руководителя с его личной историей. Как выглядит гиперконтроль в реальной жизни? Вы приходите на работу раньше всех. Уходите позже всех. Проверяете каждую мелочь, потому что знаете: если не вы, то кто. Вас считают жёстким, некоторые люди - даже жестоким. Говорят, вы не доверяете людям и душите инициативу. А вы просто знаете, как легко всё потерять. Потому что однажды вы это уже пережили. Когда-то вы жили совсем иначе. Вашей семье прошлось пройти тяжелые времена. Вы помните красные руки вашей мамы, которая после тяжёлой двенадцатичасовой смены в магазине всё равно находила силы улыбаться вам. А может быть у нее и не находилось этих сил и вам приходилось опираться во всем на себя. Помните тот страх, когда денег не хватало даже на самое нужное. Помните, как рано поняли, что надеяться не на кого, кроме как на себя. Это вы запомнили навсегда. И теперь, став руководителем, вы просто делаете всё, чтобы эта исто
Руководитель, который всё контролирует: почему так страшно отпустить контроль
17 февраля17 фев
8
2 мин