Герой этой истории – Андрей, креативный директор
Я работаю художественным руководителем собственной брендинговой студии. Мы создаем бренды − разрабатываем смысловое и визуальное ядро для компаний на федеральном уровне.
В свободное время катаюсь на скейте и сноуборде, люблю проводить время на природе. Одно из главных моих увлечений – работа над улучшением пространства, где я живу, мой двор.
Думаю, важно любить место, в котором живешь, и делать его лучше, поэтому я часто проявляю инициативу, вовлекая других жителей. Так, у нас появилось видеонаблюдение во дворе − уникальная навигация на подъездах и арт-объект, посмотреть на который водят экскурсии.
В Жизньмарте я бываю часто. Один-два раза в день могу зайти за кофе. Сеть часто спасает меня, когда нужно перекусить в обед: очень большой выбор того, что я ем. Обожаю рис с ананасами, мясные продукты, люля-кебаб, компоты. Онигири – «one love», любимка!
Мне нравится бренд – я как профессионал в брендинге вижу, как Жизньмарт себя подает, какой предлагает уровень продуктов. Одно время я жил в Москве и видел становление брендов, которые пробуют делать подобные форматы. Мое наблюдение – Жизньмарт концептуально успешнее.
Спасение Жизньмарта
История началась в октябре 2023 года. В три часа ночи я услышал, как бьются стекла. Подумал: «Что происходит?» Вскочил и стал выглядывать из окна. Заметил, как двое ребят грабят Жизньмарт.
Все происходило в моем дворе. Мне это, конечно, не понравилось. Я попытался среагировать, но что делать – не знал и бросил снежок. Пока вызвал полицию, увидел, как они убегают.
Я активный житель, поэтому у меня есть доступ к видеонаблюдению двора. Пока ехала служба охраны магазина и полиция, я посмотрел записи с камер. Собрал ролик и назвал его «Школа воровства». Так, по видео было понятно, что грабители совсем молодые. Запись не помогла в поимке, и мы продолжили жить дальше.
Ситуация повторилась спустя пару месяцев
История продолжилась уже в январе. Примерно в то же время сквозь чуткий сон распознаю звуки битого стекла и просыпаюсь с мыслью: «Опять грабят Жизньмарт». Смотрю и вижу ту же картину.
В этот раз у меня уже был план действий: я быстро поручил супруге звонить в полицию, а сам крикнул в окно «А НУ, СТОЯТЬ!» и стал одеваться. Параллельно я уже смотрел за ними через камеры наблюдения. Они, вероятно, не осознали происходящего и побежали. Было очень холодно, поэтому грабители забежали в подъезд соседнего дома.
Камеры видеонаблюдения в нем были. На видео видно, что в подъезде молодые люди пытаются вскрыть кассовый аппарат. Все действия были такими же, как при первом ограблении. Стало понятно, что это те же люди.
Служба охраны и полиция приехали быстро, я уже ждал их у магазина. В том подъезде удалось их поймать. Оказалось, что грабители – молодые ребята. Не знаю, что за план действий у них был. Жаль, что в таком молодом возрасте ребята попались на такой глупости. В нашем городе так много камер видеонаблюдения – странно на что-то надеяться.
Я был знаком с владельцами Жизньмарта, мы обменялись видео с камер видеонаблюдения. Пока ждали полного разрешения ситуации, я смонтировал второй ролик «Школа воровства. Урок 2». Получился двухсерийный фильм, который вызвал живой интерес.
Интересный факт: перед тем, как убежать с двумя кассовыми аппаратами, грабители взяли с собой два сэндвича. На ролике видно, что когда их выводят полицейские из подъезда, один из них держит в руке уже откусанные бутерброды. Кажется, самая абсурдная реклама получилась.
Ничего такого в моем поступке нет. Мне небезразлично, что подобное происходит в моем дворе. Я посчитал важным выйти навстречу полиции и выполнить свой гражданский долг, чтобы впредь такого не повторилось.
Порядок держится не только на действиях полиции. Жители также несут ответственность за пространство, в котором живут.
Надеюсь, для грабителей это будет реальным уроком, и они сделают правильные выводы. Создавать ценное и полезное для себя и окружающих гораздо труднее, чем разрушать. Именно поэтому у общества такая реакция – никому не нравятся разрушения, особенно тем, кто создает, а таких людей единицы.