Но на практике компании часто делают противоположное — сужают мышление, усиливают контроль и цепляются за привычные сценарии. В статье разбираем эффект threat rigidity: почему под давлением организации «замирают», как это отражается на решениях, командах и инновациях — и что могут сделать лидеры, чтобы сохранить гибкость именно тогда, когда она нужнее всего. > https://blog.pryaniky.com/threat-rigidity/
Когда бизнес сталкивается с угрозой, логично ожидать быстрых и смелых решений. Но на практике компании часто делают противоположное — сужают мышление, усиливают контроль и цепляются за привычные сценарии. В статье разбираем эффект threat rigidity: почему под давлением организации «замирают», как это отражается на решениях, командах и инновациях — и что могут сделать лидеры, чтобы сохранить гибкость именно тогда, когда она нужнее всего. > https://blog.pryaniky.com/threat-rigidity/
