Найти в Дзене

ВОЗВРАТ КЛИЕНТОВ ПО РЕКОМЕНДАЦИЯМ: ЗАЧЕМ И КАК

Вы провели диагностику, а дальше? Клиент уехал. Вы честно провели диагностику, всё рассказали, что «когда-нибудь нужно будет сделать», пожали руки и… забыли друг о друге. А через полгода он ремонтируется в другом сервисе. Знакомо? Хорошая новость: это не потому, что вы плохие. Плохая новость: рекомендация без сопровождения - это потерянный клиент. Клиент не живёт автомобилем. У него работа, дети, кредиты, отпуск и «что-то застучало, но пока едет». Он не вернётся сам. Его нужно вернуть. Зачем нужны рекомендации и что с ними делать? Рекомендации - это: — самый дешёвый источник загрузки; — уже «прогретый» клиент (он вам доверяет); — понятный объём работ, который вы сами зафиксировали; — возможность выровнять сезонность и стабилизировать выручку. Новые клиенты стоят дорого. Старые - уже ваши. Их просто нужно не отпустить. Почему рекомендации не работают: Чаще всего вижу одну и ту же картину: — рекомендации озвучили устно; — в заказ-наряд и систему не внесли; — никто не контролирует и не п
Оглавление

Вы провели диагностику, а дальше?

Клиент уехал.

Вы честно провели диагностику, всё рассказали, что «когда-нибудь нужно будет сделать», пожали руки и… забыли друг о друге. А через полгода он ремонтируется в другом сервисе.

Знакомо?

Хорошая новость: это не потому, что вы плохие.

Плохая новость: рекомендация без сопровождения - это потерянный клиент.

Клиент не живёт автомобилем. У него работа, дети, кредиты, отпуск и «что-то застучало, но пока едет». Он не вернётся сам. Его нужно вернуть.

Зачем нужны рекомендации и что с ними делать?

Рекомендации - это:

— самый дешёвый источник загрузки;

— уже «прогретый» клиент (он вам доверяет);

— понятный объём работ, который вы сами зафиксировали;

— возможность выровнять сезонность и стабилизировать выручку.

Новые клиенты стоят дорого.

Старые - уже ваши. Их просто нужно не отпустить.

Почему рекомендации не работают:

Чаще всего вижу одну и ту же картину:

— рекомендации озвучили устно;

— в заказ-наряд и систему не внесли;

— никто не контролирует и не перезванивает.

Через месяц уже никто не помнит, что там было «желательно заменить». Это не работа с базой, а надежда на память клиента. 🙂

Как выстроить возврат клиентов по рекомендациям

1. Фиксируем всё

  • Каждая рекомендация - обязательно в заказ-наряд в системе автоматизации. Подтверждаем фото - так клиент видит всё сам и верит в необходимость ремонта.

2. Согласовываем следующий шаг

  • Не «как-нибудь заедете», а: «Давайте вернёмся к этому через месяц, мы вам напомним». Клиент должен понимать, что о нём не забудут.

3. Ставим задачу на контакт

  • Через 10 дней звонок: напомнить, объяснить риски, предложить удобное время. Не продаём - заботимся!

4. Добавляем повод вернуться

  • Дайте спецпредложение на рекомендованные работы (фиксированная цена, бонусы, дисконт). Клиенту нужен триггер. Просто «приезжайте» не всегда сработает.

5. Контролируем показатель

Возврат по рекомендациям - это метрика.

Возврат клиентов не происходит сам. Его делает команда. Каждая выданная рекомендация - это уже начатая продажа. Вопрос только в том, доведёте вы её до результата или подарите соседнему автосервису.

И ещё. Если ваша команда не понимает ценности, а мастера-приемщики ничего не вносят в систему и не предлагают - схема выше не поможет.

На курсе участники часто отмечают фразу «Нет рекомендаций - нет продаж» как полностью отражающую действительность. Работайте с клиентом и собирайте вашу базу рекомендаций!

——

Ксения Хорошкова, руководитель направления учебных продуктов FITLAB