Найти в Дзене

Стратегия продукта

На любом этапе развития компании ключевое — не просто улучшать продукт, а пересматривать саму систему координат, через которую мы на него смотрим. Мы меняем подход: Не продавать проект через атрибуты — фасады, благоустройство, МОПы — а через сценарий жизни клиента. Что он видит, когда просыпается утром. Где пьёт кофе. Как проходит его день. Где играет его ребёнок. Отсюда рождается продукт с осмысленной инфраструктурой, а не просто набор решений. Каждый офис продаж теперь глубоко погружён в эти сценарии. Мы формируем отстройку не только между проектами, но и во времени: сценарий заселения «здесь и сейчас» и сценарий развития района — 2026, 2030, 2035 годы. Это даёт клиенту чувство уверенности, что он покупает не просто квартиру, а будущее с прогнозируемым качеством среды. Подход «всё лучшее сразу» позволяет реализовывать с первой очередью то, что будет продавать следующие. Так мы формируем устойчивое восприятие бренда, где каждая новая очередь — логичное продолжение уже успешного опы

Стратегия продукта

На любом этапе развития компании ключевое — не просто улучшать продукт, а пересматривать саму систему координат, через которую мы на него смотрим.

Мы меняем подход:

Не продавать проект через атрибуты — фасады, благоустройство, МОПы — а через сценарий жизни клиента.

Что он видит, когда просыпается утром. Где пьёт кофе. Как проходит его день. Где играет его ребёнок.

Отсюда рождается продукт с осмысленной инфраструктурой, а не просто набор решений.

Каждый офис продаж теперь глубоко погружён в эти сценарии.

Мы формируем отстройку не только между проектами, но и во времени:

сценарий заселения «здесь и сейчас» и сценарий развития района — 2026, 2030, 2035 годы.

Это даёт клиенту чувство уверенности, что он покупает не просто квартиру, а будущее с прогнозируемым качеством среды.

Подход «всё лучшее сразу» позволяет реализовывать с первой очередью то, что будет продавать следующие.

Так мы формируем устойчивое восприятие бренда, где каждая новая очередь — логичное продолжение уже успешного опыта.

По дополнительным продуктам ы создаём гибкий, опциональный продукт, где каждый клиент может подобрать готовое решение под свой бюджет.

Формат готового к жизни продукта — с ремонтом, мебелью, кухней — уже не опция, а стандарт рынка.

Чтобы удерживать качество и рентабельность, внедряем долгосрочные тендеры с фабриками и едиными производственными цепочками.

Так формируем предсказуемую себестоимость и контроль над качеством.

Офисы продаж становятся иммерсивными пространствами: визуальные проекции, звук, запах, физические мокапы технических решений, обжитые демо-квартиры.

Покупатель теперь видит не рендер, а реальную жизнь проекта.

Мы выстраиваем управление продуктом через обратную связь клиентов — как тех, кто уже живёт, так и тех, кто только выбирает.

Проводим исследования, выявляем сценарии использования инфраструктуры и корректируем проектные решения.

Формируем портреты целевых аудиторий и сценарии их жизни под каждый проект.

Так появляется системная логика: не «что мы строим», а для кого и зачем.

Это и есть наша стратегия:

От продукта — к человеку.

От атрибутов — к сценарию жизни.

От статичных решений — к системе, которая развивается вместе с клиентом.